3月23日，集團公司決定在全系統開展“百日攻堅創效”行動，動員廣大干部員工積極行動、扎實工作，確保全年目標任務順利完成。上海石油化工研究院積極行動起來，目前，科研一線部門復工率已經超過95%，11個部門的180套評價裝置倒班運轉，在線為燕山石化、天津石化、洛陽石化、中安聯合、鎮海煉化、上海石化等30余家企業開展技術服務45次，有力支持了板塊企業復工復產。

按照集團公司“百日攻堅創效”行動部署，上海院迅速行動，積極謀劃，專題研究，組成 “百日攻堅創效”行動領導小組，細化行動工作方案，成立6個工作組展開工作。

在科技支撐方面，聚焦重點裝置，服務化工與材料板塊提質升級。服務重點工程項目，加快關鍵核心技術研發。密切產銷研用結合，為企業優化運行、節能降耗提供解決方案。圍繞增產高附加值產品需求，加快新產品開發與應用，為企業產品結構優化提供支撐。優化催化劑生產技術，做好催化劑產品市場拓展。

在成果轉化方面，緊抓市場機遇，加快科技成果向現實生產力轉化。主動作為，靠前服務，積極做好重點工程項目建設相關技術服務，密切配合企業催化劑保供，做好成套技術工業轉化工作。

在疫情防控和安全環保方面，強化HSSE管理，確保疫情防控和科研經營科學有序推進。及時優化完善防疫工作方案，落實各項防疫措施，加強防疫物資保障，確保不發生聚集性疫情。嚴格按照“兩特兩重”要求抓好HSSE管理，確保不發生安全環保事件。

在成本管控方面，進一步優化各項成本費用，做好指標下達與督促落實。加強預算管理，嚴格控制非生產性支出。加強采購管理，推進框架協議采購，深化“易派客”平臺應用，降低“一單一采”，提高采購效率，降低采購成本。

在落實惠企政策方面，積極落實國家防疫惠企政策，主動與政策主管部門對接，確保政策落實落地。積極落實階段性減免社保繳費類政策，研發費加計扣除所得稅優惠政策，做好國撥項目支出納入研發費加計扣除。

在組織保障方面，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為攻堅克難的強大力量。及時宣傳報道行動成效、典型事例和典型經驗，積極選樹先進典型，營造攻堅創效的良好氛圍。

上海院將繼續堅持科研進度不滯后、任務要求不降檔，堅持重大攻關項目重點保障，有序推動全面返崗，把時間和進度搶回來，積極奪取疫情防控和科研攻關雙勝利，為全面完成年度目標任務提供科技的支撐和保障。

（聶曉帆）