3月23日，在集團公司“百日攻堅創效”行動動員（視頻）大會后，石煉即組織中層干部會議貫徹落實，確定從四方面著力，鎖定增效創效、優化創效、政策支持、抓好檢修四大目標，發動職工快速行動，全力推進攻堅行動計劃。

會議通報了疫情以來外部環境對公司生產經營造成的重大影響，分析了企業當前及今后生產經營狀況，結合企業實際石煉決定從圍繞“提效精進”工作年的各項任務目標、群策群力降本增效、領導帶頭制定措施、營造氛圍做好宣傳四方面著力展開工作，他們要求職工牢固樹立“一切成本都可控”的理念，推動各項降本減費措施落地見效。各級領導要增強“主人翁”意識，對照任務目標，逐項制定工作措施、控制目標、具體負責人和時間節點，同時制定獎懲辦法及時予以激勵或考核，保證有序推動任務目標按計劃實現。同時廣泛宣傳發動職工，把包括承包商在內的全體干部職工凝聚到“百日攻堅創效”行動中來，努力為企業建設發展做出貢獻。

石煉還提出以完成鎖定的四大目標，為 企業“百日攻堅創效”行動重點工作和目標任務，同時明確四大目標任務責任單位。

增效創效。生產經營部門既要緊盯生產，更要抓住市場，主動跟蹤，加大開拓力度，努力做大各個產品的市場份額，向市場要效益。

優化創效。堅持以市場為導向，著力突出市場在生產管理體系中的引領作用，生產組織部門要提高市場敏感度，快反應，不斷優化調整產品結構組織生產。

爭取政策支持。要善抓有利時機，在增加效益的同時，盡快有效消化高價庫存，計劃經營部門要主動爭取、持續關注配置計劃。

抓好檢修。設備工程、安全環保、相關運行部等單位，要切實將安全擺在首位，加強過程管控，著力抓好檢修質量，確保所有檢修裝置一次開車成功，生產組織部門要充分發揮裝置加工能力，最大負荷組織生產，確實把“百日攻堅創效”行動，做實、做出成效。

(王葉敏)