中國石化煉油銷售公司在做好疫情防控的同時，扛起責任、強化擔當，全力保障物流運轉安全暢通，充分發揮物流先行作用，精準穩妥推進企業復工復產，引領拉動上下游協同發展，為經濟社會發展提供有力支撐。

????制訂應急性方案，確保企業“后路通”。2020年春節以來，新型冠狀肺炎疫情持續蔓延，最嚴的交通管制讓化工企業陷入兩難，物流壓力空前。隨著華東區域疫情發展，道路受限，下游關停，鎮海煉化公司液硫產品庫存高位，啟動新流向迫在眉睫。煉油銷售公司及時從調研、詢價、選商、路卡、疫情預案、通行證辦理等方面全天候跟進，問題卡在哪里就盯在哪里，發揮中國石化系統內企業資源優勢，盤活閑置資產，攻堅克難，經過多方籌劃與合作，實現鎮海煉化公司每天180噸液硫產品發運至南京化學公司，為鎮海煉化公司硫黃高庫存釋放壓力，有力保障企業平穩生產。

????采取針對性手段，物流配送“無接觸”。中韓武漢石化公司的原料往常是由金陵石化公司和安慶石化公司供給。疫情期間，物流管控升級，進入武漢的海船只進不出，且金陵和安慶均禁止船舶離港前往武漢。經過同供需企業的多次協調，在取得武漢海事局的專門審批后，煉油銷售公司采用“無接觸物流”，在單船單航次“點對點”發運的前提下，通過電子憑證對接，優化商檢流程，物流涉及的所有船員和引航員不下船、零接觸等措施，切實保障物流各環節安全。2月份以來，煉油銷售公司“無接觸物流”為中韓武漢石化公司保供原料氣共計1.8萬噸。

????發揮承運商作用，提升服務“加速度”。在這次疫情期間，煉油銷售公司充分發揮長期合作的承運商作用，在各個區域都成為“探路先鋒”，為產品出廠立下“汗馬功勞”。華中區域硫黃配送面臨公路管制，出現司押人員進不去出不來的狀況，公司與承運商共同努力，想辦法、找渠道，將貨物安全送達。華北地區道路管控升級，石家莊-中原乙烯飽和氣配送路線每日發生變化，部分道路被封，司押人員一度被困在路上。承運商積極應對，每日派遣專人專車尋找可行路線，保障了石家莊-中原乙烯飽和氣不中斷，解決了供方的庫存平穩和需方的原料供應。

????優化保障性措施，物流推進“不停步”。受疫情影響，瀝青產品汽運市場需求低迷，船運和汽運移庫需求劇增。1月份，茂名石化公司瀝青產品持續庫存高位，在鐵路流向受到春運和疫情影響的情況下，煉油銷售公司及時協調船舶將茂名資源往華東地區調配，累計發運10個航次，運量達到4.5萬噸，并新增了兩個新航線。2月初，鎮海煉化公司瀝青庫存告急，需要緊急移庫，煉油銷售公司與運輸單位緊密聯系，采取遠程辦公和輪流值班等方式，克服人員少，道路不暢等困難，積極與當地政府和防疫部門緊密溝通，辦理相關運輸許可證，并做好疫情防控工作，全力保障企業瀝青移庫出廠，平均每日移庫1500噸，保證了企業正常生產。

????做好主動性對接，吹響復工“集結號”。煉油銷售公司及時掌握下游客戶生產、庫存、資金動態，依照“確保疫區企業生產所需、確保大型央企生產所需、確保重點客戶生產所需”的原則，及時調整客戶供應計劃，想方設法保障客戶需求。湖北丹江口鋁業公司受疫情影響，汽運物流中斷，石油焦原料無法進廠，生產面臨隨時停工危險。在接到企業告急求援電話后，煉油銷售公司急客戶所急，積極與武漢鐵路局溝通協調，創新物流模式，首次采用鐵運敞頂集裝箱運輸方式，使生產原料突破物流限制順利送到客戶手中，全月共組織3000噸石油焦進廠，保障疫區企業復工復產和穩定生產。

????助力系統性提升，化危為機“添活力”。煉油銷售公司加強產銷信息收集研判，持續提升拓市增效能力。2月份，因疫情影響下游工廠停工或延遲復工，硫黃產品需求驟減，物流不暢也導致各煉廠出貨受到影響。同時日韓等國液硫產品到港量較多，港口液硫罐均處于滿罐狀態，液硫供應嚴重過剩。煉油銷售公司綜合固液硫產品市場分析及后期研判，通過與系統內企業對接多成型固硫產品，協調代理的民營企業減少液硫產量，抽緊區域液硫資源，有效遏制了液硫市場進一步惡化，提振了市場信心，同時也保障了生產企業的后路。經過疫情考驗，煉油銷售公司與客戶形成的黏性更加牢固，完善了自身的倉儲物流體系，進一步拓寬了資源配置渠道，形成了高效的物流服務供給，疏通保暢和經營創效都得到提升。

????中國石化煉油銷售公司堅持問題導向、市場導向，努力為客戶復工做好基礎保障、提供優質服務，通過“一企一策”制定物流方案、合理安排運力等措施，著力破除企業原材料供給和產品運輸不暢的堵點、難點，有序推進企業復產保供，有效形成與生產企業聯動發展的良好局面。

????（董慶東 杜益軍）