為落實安全生產從嚴管理要求，深刻吸取事故教訓，近日，川維化工公司正式實施《“一把手”對承包商安全管理實施重大風險承包工作方案》，全面加強承包商從嚴管理，管控承包商安全風險，杜絕承包商事故發生。

川維化工公司聚乙烯醇運行部經過現場分析調研發現，承包商安全管理中存在自身安全管理基礎差，作業人員素質低、流動性大，現場安全意識普遍薄弱；承包商管理人員履職不到位，承包商項目負責人、安全負責人，以及施工現場負責人對公司相關管理制度、標準要求不熟悉，現場安全管理不力，施工過程違章多發等突出問題。

運行部從作業安全風險和社會影響風險兩個方面，對運行部的承包商安全管理風險進行了風險評估，確認并作為重大風險進行管控。明確了“一把手”對承包商安全管理實施重大風險承包的工作范圍，包括定期組織分析承包商安全管理存在的問題，開展作業承包商專項檢查，按照“誰的業務誰負責”、“誰用工誰負責”、“誰的屬地誰負責”的原則，監督運行部業務分管領導及區域責任人履行承包商安全管理主體責任，監督運行部各級HSSE人員履行安全監督管理職責，嚴格執行承包商獎懲考核機制等。

運行部成立了承包商安全管理重大風險承包工作領導小組，將重點開展強化承包商安全管理領導引領力、承包商施工風險研判、嚴格控制高風險作業并加強直接作業環節安全監督管理、加強承包商HSSE培訓以提高運行部管理標準、嚴格執行《十條措施》及積分考核制度、嚴格施工方案和HSSE方案審批等工作，確保實現不發生上報集團公司一般B級及以上生產安全事故，“一把手”對承包商安全風險承包率、承包商關鍵人員配置率和進場面試率、承包商月度和年度考核執行率、承包商人員入場安全教育率、承包商作業工器具入場檢查率全部達到100%等承包商安全管理目標。

（胡德俊）