“雖然疫情有所緩解，但還要死看死守，防疫工作不能打絲毫折扣。”3月8日，在大慶油田采油九廠敖古拉采油作業區龍西采油隊，隊長張健告訴記者，今年前兩個月，這個隊原油超產22噸。

　　“分片包干”控疫情

　　龍西采油隊地處杜爾伯特蒙古族自治縣，距離大慶市區130多公里。管理著216口油水井，1座轉油注水站，1座注水站，點多面廣戰線長，疫情期間管理難度很大。

　　“你們隊口罩夠不夠用？酒精還剩多少？居家隔離員工有無發熱、咳嗽？”作業區主任地質師王新強時常給隊里打電話。疫情期間，采油九廠實行分片包干制度和網格化管理，廠領導分片包大隊、大隊領導包小隊，卡住“關鍵點”、盯住“重點人”，抓嚴、抓實、抓細疫情防控工作。

　　落實網格化防控要求，龍西采油隊建立好“一人一案”，對返慶人員及家屬，有外地人員接觸史人員，特殊小區單元人員，有咳嗽、發熱等癥狀人員，都建立了臺賬。負責統計工作的隊技術員向禹林成了“婆婆嘴”，不論在崗值守還是輪崗居家，都對重點人員一天一電話，一天一叮囑，并及時做好健康監測、隔離指導、信息上報工作。

　　這些天，噴壺成為黨支部書記李偉的“掌中寶”。為加強在崗員工防護，隊里實行三消毒制度，他每天除了正常值守，還要對生產生活區室內全面消毒2次、食堂炊具每餐消毒1次、外出歸隊人員隨時消毒，并對門把手、辦公桌和衛生間加密消毒頻次，全面阻斷病毒的傳播途徑。

　　“今天崗位上一切正常，四合一氣壓不穩，你多盯著點，值班室和站里我已經消過毒了。”在塔一轉油注水站，值班員趙金華和副隊長張巖分別站在大門的兩側，相距七八米，每天通過電話進行“面對面可視”崗位交接。

　　疫情發生以來，隊里的即時通、微信群比以前熱鬧了。防疫知識、運動打卡、心理健康疏導和精神激勵，讓員工們的心凝聚到了一起。“這場戰‘疫’，我的戰場就是崗位，隊里不僅采取了嚴密的防控措施，還給員工家屬發去慰問家書，這一切，讓我在崗非常安心！”員工孫云龍說。

　　“運一備二”保產量

　　為減少人員聚集，龍西采油隊按上級要求實行彈性工作制。怎么“彈”可以既減少人員聚集，又確保崗位安全運行？隊長張健費了一番心思。

　　經過廠、作業區批準，張健對員工是否居家隔離、年齡、身體素質、性別、工種崗位等情況進行了大梳理，優選出21名員工，與隊干部進行優化分配組成3個運行小組。過去日通勤上班模式變成了三班、24小時在崗、周倒的工作模式。張健告訴記者，沒有特殊情況三班人員正常倒班，一旦有崗位人員發熱，就立刻啟動預案，對本班崗位人員全部實行隔離，“第二棒”“第三棒”及時替補。“運一備二”的日常運行模式，能保證應急情況下的正常生產運行。

　　在崗員工少了，工作量卻一樣，工作標準還不能降。“三班倒期間，每班在崗干部員工是7人。以往34個生產崗的工作現在7個人干，每個人都得把自己當鐵人。”隊黨支部書記李偉說，“特別是黨員干部，這時必須沖上來、頂得住！”

　　每天，2名值崗干部不僅負責全隊生產協調，其中1名還要與2名集輸工一起三班倒，保證塔一轉油站全天候運行，另1名和1名注水工一起負責塔9注水站日常工作。而2名采油工也不輕松，1人要完成185口油水井的巡檢，1人則駐扎在距離隊部20多公里的單井，24小時巡檢值守，配合拉撈油工作。“張隊，今天你又是3萬多步，穩居我朋友圈運動步數第一名，咱們隊誰值班，看步數就能看得一清二楚呀！”隊員工群里大家打趣道。

　　為了確保抽油機正常運轉，崗位員工主動加密巡檢次數，由過去的每日油水井巡檢2次變為3次，發現小故障，處理絕不過夜。疫情防控工作開展以來，全隊處理井、站突發故障70余個，油井時率始終保持在98%以上。（記者 劉波  通訊員 陳瑩瑩 賈思琦）