2月份，洛陽石化上下一心，努力打贏疫情防控阻擊戰，同時，克服重重困難組織成品油出廠23.79萬噸，盡最大努力確保生產后路暢通。

2月初，隨著疫情防控工作更加艱巨，多地交通管制力度進一步提升，成品油消費市場下滑嚴重，汽油、柴油、煤油等產品銷量均比去年同期大幅下降，尤其是航煤出廠形勢十分嚴峻，該公司供應的中航油鄭州、西安和成都公司均庫滿壓車，中航油駐廠辦曾一再要求公司停發產品。同時，總部為應對疫情期間成品油市場迅速下滑，避免各生產企業堵庫、各石油公司壓車，對成品油出廠、銷售進行統一協調、管控，企業不能自主協調組織產品出廠，2月份配置產品均無運輸計劃，銷售形勢雪上加霜。

面對極度嚴峻的市場狀況，洛陽石化資源經營中心充分發揚“三自”精神，克服困難，多方協調，盡最大力量降庫存，暢后路。

“陜西石油公司有部分95#汽油的需求。”２月22日，在日常的聯系溝通中，該公司了解到相關消息，立即向華北公司反映情況，介紹其發運的便利條件及運費較低的優勢，同時在不同層級展開協調，經過努力，他們終于爭取到發運計劃，為超額完成高標號汽油出廠提供了有力支持。

該公司堅持與中石化銷售華北分公司做好市場信息溝通，每天通報生產及庫存情況，協調落實出廠安排；及時了解相關石油公司的銷售情況，掌握市場需求變化和價格走勢；加強與河南、山西石油公司、鐵路部門等單位的協調力度，優先組織高標號汽油出廠；積極協調軍航計劃盡快出廠，并協調軍代室提前執行3月份部分出廠計劃；加強與中航油駐廠辦及主要航油公司的溝通，了解銷售情況和庫存情況，爭取出廠計劃早落實；不間斷加強同鐵路部門溝通，盡快組織空車進廠，利用好有限資源；積極協調山西石油公司盡早投用新的航煤儲罐，努力多接航煤產品，緩解庫存壓力。

2月份，該中心共銷售汽油12.50萬噸、柴油9.18萬噸，航煤2.11萬噸。其中，銷售高標號汽油4.18萬噸，計劃完成率為107.18%，為企業降低庫存、爭創效益做出了積極努力。

（吳飛 李睿）