3月6日，江蘇油田召開十四屆一次職代會，進(jìn)一步明確今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，大力提升油氣勘探開發(fā)力度，聚焦主業(yè)、聚力創(chuàng)新，推進(jìn)增儲、穩(wěn)產(chǎn)、拓市、改革、創(chuàng)新、固本“六項行動計劃”，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，為全面可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，油田生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響，一些單井原油轉(zhuǎn)運因道路中斷被迫停產(chǎn)，油水井正常維護(hù)作業(yè)難以為繼。受全國各地延遲復(fù)工、嚴(yán)控出行、嚴(yán)禁聚集等措施影響，油田大部分外部項目處于半復(fù)工和待復(fù)工狀態(tài)，據(jù)不完全統(tǒng)計，全油田同比減少外部收入5000萬元。受市場供求影響，國際油價振蕩下滑，對油田原油銷售收入帶來直接影響。

面對困難，江蘇油田通過職代會，統(tǒng)一干部員工思想，承當(dāng)起央企經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，堅決貫徹集團(tuán)公司黨組的決策部署，扭住油田發(fā)展目標(biāo)不動搖，心無旁騖攻抓業(yè)，牢牢把握油氣生產(chǎn)主動權(quán)，堅決實現(xiàn)扭虧脫困目標(biāo)。

為此，高質(zhì)量打好勘探進(jìn)攻仗，重點是蘇北“三新”領(lǐng)域預(yù)探進(jìn)攻仗、老區(qū)評價勘探和油藏評價進(jìn)攻仗、難動用儲量升級進(jìn)攻仗和域外勘探進(jìn)攻仗，實現(xiàn)落實商業(yè)儲量200萬噸以上、力爭提供可動用儲量300萬噸以上；全力以赴守住產(chǎn)量底線，加大老區(qū)精細(xì)開發(fā)、三次采油、致密油有效動用力度，確保措施增油5萬噸，開發(fā)單元盈利面提升到75%以上；苦練內(nèi)功拓市擴量提質(zhì)，立足自身優(yōu)勢，做強特色技術(shù)，做大重點業(yè)務(wù)和高附加值產(chǎn)品，努力實現(xiàn)量效齊升；牢固樹立過緊日子的思想，精打細(xì)算強力降本增效，堅決堵住效益漏失的明溝暗渠，通過抓好十項措施，力爭實現(xiàn)5.7億元降本目標(biāo)；持之以恒深化改革管理，完善體制架構(gòu)，深化油公司建設(shè)，建立績效全額考核制度，推進(jìn)項目化管理和自主經(jīng)營承包；驅(qū)動科技創(chuàng)新，加強前瞻性基礎(chǔ)研究，爭取“三新”領(lǐng)域、非常規(guī)油氣、剩余油挖潛、穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)突破等方面獲得突破，強化應(yīng)用性科技攻關(guān)和轉(zhuǎn)化，讓每一項成果都能創(chuàng)造更大價值。

（劉繼寶）