為提升公司的生產車間管理水平,推進車間標準化管理,同時提高公司生產管理人員的綜合素質,根據江蘇神通閥門2019年度管理人員培訓計劃,公司邀請外部專家講師于2019年9月7日在公司會議室舉行了《現代生產車間管理晉升》內部培訓,公司制造中心、核電軍工事業部各車間管理人員參加了本次培訓。
培訓過程中,主講老師通過案例詳細講解生產車間管理必須要提高班組生產現場管理重要性的認識,通過 “6S”管理活動的導入,形成以班組管理為活動平臺,以人的素養為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環境因素,以安全、環保為目標因素的生產現場動態管理系統,通過制訂工作標準、完善工作標準、貫徹執行及考核工作標準,從而達到生產現場管理的標準化。
在全體學員的積極參與下,本次培訓取得了預期效果,培訓結束后,我們要把所學的知識靈活應用到工作實踐中去,充分利用車間的現有生產能力和條件實施均衡協調生產,為打造高效率的車間管理而持續努力。
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