7月18日，中核科技2019年上半年營銷工作會議在蘇召開，公司黨委書記、董事長彭新英，總經理、黨委副書記張國偉，黨委委員、副總經理蔣琦及各分管業務部經理、各級代理商代表參會。

    會議開展了由法律事務部組織的《合規新形勢下的商業賄賂與商標保護風險防范》培訓，四十三家代理商代表參加學習，并就實際經營中問題和困難咨詢專業律師，牢固樹立合法合規的經營理念；聽取了營銷管理部經理吳健2019年上半年度代理商工作報告，總結了上半年公司業績、各代理商貢獻度及現狀，布置了2019年下半年工作要求，制訂了具體項目計劃表，同時宣布了2018年度代理商等級評定結果，為優秀代理商頒發了榮譽證書和獎品。山東、重慶、廈門三家優秀代理商代表進行了發言，交流成功經驗和未來的規劃；各與會代表展開了廣泛討論，希望公司在多方面給予支持與配合，切實解決代理商關心的問題。

    彭新英充分肯定了各代理商的工作成績，彭新英指出，中核科技要緊緊圍繞中核集團發展目標，量體裁衣，打造核電核化工、石油石化、公用水務三大主力業務板塊“三駕齊驅”的發展格局，打破閉門造車，引“智”建設，與高校合作引入優質人才，致力于把公司打造成為百億級規模的上市公司。

    彭新英強調，為了實現目標，一是要加強團隊建設，各代理商要學習前輩吃苦耐勞、勇于開拓的精神，積極主動學習閥門專業知識，提出培訓需求；二是要重構商業模式，不要僅僅停留在大項目代理上，更要建立庫存商+服務商的模式，使銷售方式趨于立體化；三是要重建管理模式，使考核以價值創造為導向，代理商要積極主動貼近用戶，各業務部門要同時做好支持工作，對于代理商提出的各類改進問題，相關部門要采取具體行動。

    張國偉在與代理商深入探討下步工作的開展中指出，中核科技今年有三大攻堅戰，一是按期交貨率提升；二是質量提升行動；三是毛利率提升項同步推進。公司今年啟動智能制造規劃，打造信息化、數字化工廠，投入自動化生產線，擴大石化特種閥門產能，改造流水線和自動泵驗設備，實現產品可追溯，用三年的時間把生產裝備的水平提高。同時，公司多重舉措加大研發力量，與研究院和高校合作，高精尖閥門產品的技術領先會進一步加強。

    張國偉對公司銷售及代理商團隊提出了幾點希望，一是要堅定信心，圓滿完成2019年全年目標，為2020年工作打下堅實的基礎；二是要加強學習、苦練內功，充實專業水平，增強與設計院技術交流能力，跟上時代步伐；三是要加強規范管理，合法經營，不能觸碰底線。

    蔣琦在與代理商共同探討今年的銷售形勢及未來方向時表示，今年公司在手訂單已超11億，全年目標可期。2020年是“十四五”開局之年，各代理商要關心蘇閥的發展，緊跟企業步伐，積極改進工作思路，創新工作方法，把握“一帶一路”商機，依托上市公司平臺加強自身建設，共同朝著打造百年老店的目標努力拼搏。