精益供應鏈，英文稱為Lean Supply Chains，它來源于精益管理，將從產品設計到顧客得到產品，整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來，快速響應顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業中的浪費，用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。精益供應鏈的出現，成為減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化的客戶價值從而增強企業的競爭優勢的一種有效的方法。

金峰軸承充分認識到“精益供應鏈管理”未來會給企業帶來的巨大紅利，為提高企業的核心競爭力，培養企業精益管理人才，2019年7月，金峰軸承邀請國內著名咨詢公司為金峰軸承量身打造“精益供應鏈管理”咨詢服務，服務將持續6個月。我們堅信只要金峰人上下齊心，6個月后定能完成首期既定目標。

啟動儀式上，金峰軸承于傳杰董事長發表了啟動致辭！

全道企業管理咨詢公司的老師們，金峰的家人們，大家早上好！

今天非常榮幸邀請到全道企業管理咨詢項目組的咨詢師來到我們公司，為我們做為期10個月的精益供應鏈項目咨詢輔導。首先我代表金峰全體員工向全道企業管理咨詢的老師們表示熱烈的歡迎！

下面我想談一談我們為什么要引進這個項目。

我們目前正面臨著全球化時代，全球的資源共享，全球的競爭，產供銷一體，市場細分化為我們帶來了非常嚴峻的考驗，尤其是現在的整體的大環境，接到訂單要能夠保證數量，保證交期，保證品質和成本的要求，對于我們每一位來說這都是非常大的挑戰，那就是我們金峰家人以什么樣的能力去適應這種市場發展的趨勢，以什么樣的能力去抓住這一歷史性的機會。

這么多年來，我一直在思考一個問題，作為公司領路人，我帶領大家，路到底應該怎么走？隨著公司逐漸發展到現在的規模，我始終堅定認為，作為一個企業，他的存在一定是為客戶創造價值，一定是為社會做貢獻，最重要的是一定為金峰家人謀福利，讓我們員工有目標，有奔頭，有成長，有發展，有收獲。讓每一位員工每天開心愉快，充滿熱情地工作，讓每一個員工有幸福家庭，而你們的家人為你們能在金峰工作，感到自豪和驕傲。而實現這一目標，我本人肩負著重大的責任，我們企業這艘大船，究竟要駛向何方，正是這一問題的根本問題，選擇正確方向，通過大家的齊心協力，我們將會離目標越來越近，而如果方向選擇錯誤，我們就會南轅北轍，即使我們付出更多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠，這就是我們常說的“選擇比奮斗更重要”。

要實現這一目標需要漫長的奮斗時間，在這個執行的過程里，如何能保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，是我們這艘大船是否能按我們預定的目標揚帆遠航非常重要的問題。各部門，各崗位都必須有一個具體的目標和方案讓每位員工都清楚地認識到自己的工作職責和努力的方向，同時也完善項目績效考核制度和獎勵辦法，讓每一位努力付出有成功的人能夠分享到企業給你們帶來的利益，這樣我們員工能做到事前有數，才能踏實工作，讓我們每一個員工找到自我發展的動力，不再抱怨，不再消極，每天都能主動干好自己的本職工作。

目前，產供銷的問題越來越多，尤其在一年半以前，在這個問題上我考慮了很多，怎么能夠做到保質、保量、保交期服務好客戶。

現實的狀況和我們理想的狀態有相當大的差距。公司的供應鏈管理還比較薄弱，接到訂單不按時交付，我們的業務員做的不是業務員的工作，整天到車間催貨，供應鏈管理系統沒有得到充分完善。我們需要精益管理，更需要深入人心，并且需要從點點滴滴積累開始。

作為公司領路人，我的責任首當其沖，在很大程度上包括我本人還是很傳統的管理辦法，導致公司發展緩慢。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破，如何能在較短的時間內更有效地提升我們組織的管理能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。

全道企業管理咨詢有限公司，在業界享有很高的聲譽，是最務實的一家咨詢公司，專注制造企業的供應鏈管理，在現場的效率提升，品質改善，降低庫存，降本增效等方面有著豐富的實踐咨詢經驗，因此今天我們邀請了全道企業管理咨詢的精英老師來我們公司進行精益供應鏈項目咨詢輔導，我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。

在此，我也希望我們每一位員工，認真看待這項工作，真正的從內心和行動上重視起來，積極配合導師們的工作，和他們進行充分的溝通和交流，說真話，說實話，以使他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指導。

同時我也想提醒各位，這項工作絕不是全道咨詢公司單方面的事，最主要的還是在于我們自身的意識改變和執行，有句話說“師父領進門，修行在個人”，他們只是協助我們工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，能不能走好，能不能走到終點，完全取決于我們自己，這一點，請大家務必清醒的認識到。

最后我誠摯地祝愿我們金峰公司項目組能夠順利，有效，成功地完成本項精益供應鏈的咨詢工作，也祝愿我們公司通過這一項咨詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！最后祝愿全體同仁身體健康，家庭幸福，謝謝大家！