齊魯石化聚焦節(jié)能降耗，開展裝置能耗對標(biāo)，不斷提高能源利用效率，上半年同比節(jié)能3.12萬噸標(biāo)油，5月純氫耗煤、煉油綜合能耗等指標(biāo)創(chuàng)歷史*好水平，純氫耗煤繼續(xù)保持集團(tuán)公司同類裝置*水平。

　　今年伊始，齊魯石化設(shè)置工藝、設(shè)備、結(jié)構(gòu)、公用工程、計量5個節(jié)能專業(yè)工作組，一改過去節(jié)能工作只由專業(yè)部門開展、其他部門參與不夠的局面，開創(chuàng)“節(jié)能專業(yè)+專業(yè)節(jié)能”管理模式，開展各領(lǐng)域節(jié)能管理。各工作組結(jié)合自身實(shí)際，明確節(jié)能優(yōu)化指標(biāo)、主要裝置能耗指標(biāo)及優(yōu)化措施，重點(diǎn)加強(qiáng)熱電水務(wù)、系統(tǒng)工程、加熱爐和動設(shè)備、供配電系統(tǒng)的優(yōu)化管理，加快推進(jìn)節(jié)能優(yōu)化項目措施落地。將日常管理和能源體系運(yùn)行管理相結(jié)合，搭建各部門和基層單位之間技術(shù)服務(wù)、資源共享平臺，定期召開研討會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的難題。

　　為挖掘裝置用能潛力，齊魯石化強(qiáng)化現(xiàn)場節(jié)能管理，開展各類技術(shù)攻關(guān)，同時充分利用信息化手段，全程監(jiān)控并統(tǒng)計分析產(chǎn)出、消耗情況，確保各系統(tǒng)高效運(yùn)行，煉油綜合能耗創(chuàng)出歷史*好水平。第二化肥廠開展工藝優(yōu)化調(diào)整，節(jié)約蒸汽、循環(huán)水和氮?dú)猓黜椊?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅提升，純氫耗煤創(chuàng)歷史*好水平，繼續(xù)*集團(tuán)公司同類裝置。煉油廠利用檢修時機(jī)，對部分耗能部位實(shí)施技術(shù)改造，加強(qiáng)檢修裝置開停工用汽管理，及時做好工藝調(diào)整，持續(xù)開展加熱爐競賽，優(yōu)化操作，提高加熱爐熱效率。

　　節(jié)約蒸汽是節(jié)能的重頭戲，齊魯石化將其納入重點(diǎn)優(yōu)化攻關(guān)項目。他們充分利用生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)蒸汽動力優(yōu)化模型等信息化手段，在滿足生產(chǎn)裝置用汽的前提下，對不同負(fù)荷工況下的熱耗、熱電邊際貢獻(xiàn)等指標(biāo)進(jìn)行分析，全程監(jiān)控并統(tǒng)計分析產(chǎn)出和消耗情況，制定生產(chǎn)用能優(yōu)化方案，確保蒸汽系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定高效。5月，熱電廠節(jié)約蒸汽1.14萬噸。

　　齊魯石化建立節(jié)能月度通報、季度例會和專項考核工作機(jī)制，設(shè)立月度能耗目標(biāo)值，在每月經(jīng)濟(jì)分析會上進(jìn)行講評通報。每月統(tǒng)計通報節(jié)能優(yōu)化措施實(shí)施進(jìn)度，對節(jié)能量和能耗指標(biāo)完成情況、節(jié)能優(yōu)化項目進(jìn)度進(jìn)行專項考核。