端午節小長假期間，茂名石化熱電分部動力二車間精心組織，提前布置抓好節日生產工作各項安排，落實責任，從嚴把關，確保節日期間兩臺CFB鍋爐運行安全平穩，各項環保指標穩定達標排放，現場施工作業特別是煙囪和灰庫風險較大的施工作業總體受控。

　　落實責任，合理安排節日值班人員，確保節日期間工作有序進行。月初，動力二車間負責人就開始布置抓好節日的生產安排，在安排月度值班表時，就充分考慮端午節小長假期間各專業之間的合理搭配問題，有意識地安排各專業主管領導和管理人員交叉搭配，滿足安全生產和現場施工作業要求。節假日期間，車間領導加強帶班，值班管理人員相互配合，遇到值班臨時有調整的，提前溝通協調，兼顧到各個專業的均衡配合。值班人員值班期間，以我為主，積極主動，強化“五大紀律”管理，共發現整改現場低老壞問題15項，保證了節假日期間各項工作的有序進行，讓不當值、不當班的干部員工安心過節。

　　落實責任，積極聯系處理生產異常問題，確保節日期間安全生產。節日期間，動力二車間繼續加強現場管理，認真吸取“5.29”事件教訓，明確要求，一方面當班班組在現場的外操人數不能少于當班外操總人數的1/3。另一方面，要求對外來人員必須進行盤查，嚴禁外來人員亂動現場設備設施。當班人員按照要求加強現場巡查和施工作業的監護，及時發現2B石膏排出泵泄漏、3#汽輪機2#真空泵軸封漏水、芳烴臭氣系統阻火器堵塞等問題，這些影響安全生產的問題都得到了第一時間的處理，保證了節日期間的安全生產。

　　落實責任，跟蹤現場施工作業，確保節日期間施工作業安全環保。動力二車間根據現階段施工作業較多的實際情況，要求施工單位提前排好節假日期間的施工計劃，按照施工計劃和施工內容識別風險、落實安全防范措施，對于風險較大的作業，車間提前安排好帶班人員跟蹤現場施工作業情況，及時協調解決施工作業過程中的問題，加強施工紀律管理，避免節假日期間施工作業人員出現人心不穩、急功近利走捷徑的情況，特別是CFB鍋爐煙囪施工和灰庫施工等風險較大的施工作業，要求施工單位管理人員必須全程堅守現場，保證了節日期間施工作業的安全環保。