4月，茂名石化全面推行裝置優(yōu)化運(yùn)行措施，煉油分部積極組織各層技術(shù)力量，開展節(jié)能降耗建議提報(bào)活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。在此次的活動(dòng)中，煉油分部石蠟加氫裝置節(jié)能效果較為明顯，全月經(jīng)過(guò)合理調(diào)節(jié)排產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化裝置不飽滿時(shí)期的運(yùn)行、在安全的情況停下大型機(jī)泵等措施，該裝置當(dāng)月能耗降至19.99千克標(biāo)油/噸，比上年同期21.95千克標(biāo)油/噸降低了1.96個(gè)單位，同比降低能耗成本2.3萬(wàn)元。

　　認(rèn)真落實(shí)措施，按時(shí)按質(zhì)完成并取得成效就獎(jiǎng)勵(lì)。4月11日下午，技術(shù)處深入裝置蹲點(diǎn)指導(dǎo)裝置開工，檢查潤(rùn)滑油一車間石蠟加氫裝置開工，在開工中，車間做到組織有序，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到位，措施得當(dāng)，按時(shí)按點(diǎn)按進(jìn)度順利開起氫壓縮機(jī)，升溫升壓平穩(wěn)，開汽過(guò)程使裝置運(yùn)行平穩(wěn)、波動(dòng)小，車間落實(shí)優(yōu)化并取得成效后，分部給予獎(jiǎng)勵(lì)車間300元。

　　開展“四不二直”督導(dǎo)車間優(yōu)化到位。煉油分部技術(shù)部門技術(shù)人員不打招呼，直接到潤(rùn)滑油一車間對(duì)石蠟加氫裝置運(yùn)行進(jìn)行檢查，他們?cè)诳刂剖也粌H檢查了交接班情況，還調(diào)看核對(duì)了DCS控制參數(shù)，當(dāng)各參數(shù)核對(duì)無(wú)誤時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作提出了表?yè)P(yáng)，認(rèn)為車間對(duì)熔點(diǎn)優(yōu)化控制措施得當(dāng)，熔點(diǎn)控制到位，同時(shí)還能根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)控制，降低反應(yīng)溫度，優(yōu)化裝置運(yùn)行降低能耗有成效，當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　4月份，茂名石化全面推行隱患排查，為裝置優(yōu)化鋪墊安全路。他們深入現(xiàn)場(chǎng)，抓住老裝置易出現(xiàn)問題的特點(diǎn)，對(duì)石蠟加氫裝置及罐區(qū)管廊等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)將隱患排查工作推進(jìn)，將設(shè)備、管線分區(qū)域分配到具體班組，組織班組學(xué)習(xí)專業(yè)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、方法和外腐蝕嚴(yán)重程度分級(jí)的案例，將單體圖打印放至班組對(duì)照單體圖逐一排查，做到排查無(wú)死角，并做好隱患排查的看板，此項(xiàng)活動(dòng)為優(yōu)化節(jié)能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。