巴陵石化儲運部根據物流儲運臨長江和洞庭湖等實際，深入貫徹落實集團公司及巴陵石化創建綠色企業行動計劃，從五個方面“發力”加強環保管理，管控風險，打造“綠色儲運”。

　　全方位提高環保認識。該部將各專業綠色主題教育培訓納入運行部年度培訓計劃，宣貫環保政策，培訓環保知識；組織開展環保主題活動，聯合海事、沿江企業共同倡議加強長江環保；組建環保突擊隊，以“保護母親河”為主題開展“一團一品”系列活動。

　　健全環保應急管理體系。該部建立重大環境風險及隱患動態識別和消減機制。對環境風險分級管控，落實各專業部門環境風險管理的責任，實現環境風險辨識、評估、控制、監控的閉環管理，定期組織現場核查，確保環境風險可控。加強突發環境事件應急管理，修訂環保應急預案并定期演練，完善現場處置方案，落實重大環境風險“一源一案”。合理配置環境應急資源，加強區域應急協調，推進應急管理體系建設。

　　完善環保設備設施。該部利用洞庭湖七里山和長江道仁磯碼頭躉船塢檢改造機會，實施躉船防溢油改造項目，配置了圍堰、污油箱、回收泵等設備設施。同時，改型更新圍油欄并規范鋪設，加強對金屬軟管的規范使用與檢測，增強了躉船防污染本質安全水平。在長江岸基設立垃圾接收站，對岸基廁所進行化糞池改造，關停躉船廁所，設置可回收廁所，杜絕污水直接下江。

　　持續推進隱患治理。按照巴陵石化VOC（揮發性有機物）治理計劃，儲運部正實施碼頭和罐區VOC治理項目；進行長江白尾碼頭提質升級改造基礎設計，并做好清污分流、污水回收及雨水收集項目的可行性研究。治理項目的實施，進一步提升碼頭環保裝備水平，提高防污染保障能力。

　　總結推廣有效做法。在推進綠色港口建設中，該部總結并推廣道仁磯儲運車間躉船防污染“三防三堵三收”的做法，即防泄漏、防違章、防事故，堵源頭、堵漏洞、堵無序排放，收溢油、收污水、收垃圾。將環保管理引入外來船舶安全檢查、安全教育、安全監護“三個前移”的安全管理模式中，在碼頭裝卸作業前、中、后三個階段明確環保監管的內容和要求，抓好落實，嚴格考核兌現。