近日醫藥企業紛紛發布2018年年度報告，截至4月10日，已有117家A股上市醫藥生物企業發布報告，根據報告虧損的企業僅有2家。且恒瑞醫藥、邁瑞醫療、藥明康德等藥企總市值突破千億元。根據2018年年度報告，醫藥行業表現不俗。有業內人士表示，醫藥產業表現良好，這也意味著制藥機械設備行業將面臨更多的機遇。那么藥機企業該如何抓住市場機遇？

　　加大產品研發

　　隨著市場需求的擴大，制藥機械設備行業將面臨著更多的市場機遇，但與此同時也將面臨著更大的挑戰，對此制藥機械設備企業要想抓住市場機遇，得先做好產品。加大產品研發投入，繼續優化產品結構和配置，提升產品技術和工藝水平，這是藥機企業得以發展的重要方面。

　　筆者獲悉，面對激烈的市場競爭，一些企業已深深認識到產品的重要性，并一直加大研發投入，提升企業市場競爭力。如某企業圍繞大健康產業對流體裝備、粉體裝備的需求進行迅速布局，其以市場需求為導向，以技術和人才為抓手，完成了從單機設備到整體綜合性解決方案的跨越發展。

　　隨著醫藥安全廣受人們關注以后，藥企對制藥設備要求也越來越高，加大制藥設備產品研發力度，提高設備質量，如今在藥機企業中日漸達成共識。如某企業在接受采訪時表示，其專注于藥物制造科學及藥機科學制造的研究，踐行制藥裝備與制藥工藝的融合及創新，為客戶提供有價值的制藥裝備及系統解決方案。

　　“加大研發力度，提高產品質量，加強品牌效益，我們一直都在踐行。”另外有企業負責人也表示，如今行業競爭日趨激烈，制藥設備領域魚龍混雜，要想在行業中脫穎而出，那便需要有過硬的產品。藥機企業只有保證產品設備在技術和質量上有過人之處，才更具有話語權。

　　向管理要效益

　　加大產品創新研發，這是企業得以持續發展的動力，但是隨著市場競爭日趨激烈的當下，企業管理也越來越成為藥機企業核心競爭力的關鍵環節。

　　根據一些藥機企業發布的一季度業績預告可知，行業整體景氣度并不是*樂觀，其中包括一些龍頭企業在內，業績預計同期下滑。對此有業內表示，藥機企業在加大研發投入的同時，還需向管理要效益。

　　藥機企業在抓產品的同時，還應該幫助公司員工建立科學規范的管理理念，了解目前主流的PMP項目管理知識，深入學習重點模板并將之應用于實際工作中，從而提高員工項目管理能力以及企業綜合實力。

　　“以培訓促發展，向管理要效益”，受到一些企業的認同。如近期某企業便組織項目管理知識體系培訓，通過系統化、模塊化的課程講解專業知識，分享項目經驗，傳授管理智慧。

　　另外有行業人士分析，為確保企業得以更好的運行，藥機企業還應建立屬于自己的獨特的企業管理制度，建立權責明確、科學靈活的決策體系，打造高效執行力。除此之外，完善激勵機制，重視人才培養，優化多層次培訓體系，構建專業突出、學習能力強的管理團隊也至關重要。