今年以來，茂名石化貼近市場需求，深挖裝置運(yùn)行和生產(chǎn)管理潛力，實(shí)施全方位優(yōu)化、全程管控，讓盈利產(chǎn)品成為增收創(chuàng)效的利器。3月累計(jì)生產(chǎn)環(huán)氧乙烷2萬噸，創(chuàng)效2.5千萬，增幅125%，創(chuàng)歷史同期*好水平。

　　今年，茂名石化化工分部乙二醇車間堅(jiān)持效益導(dǎo)向，狠抓技術(shù)攻關(guān)和工藝技術(shù)指標(biāo)提升工作。他們克服停工待料等困難，嚴(yán)格抓好裝置巡檢、參數(shù)比對等措施落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)異常；從源頭上優(yōu)化工藝，投用環(huán)氧乙烷緩沖罐回到環(huán)氧乙烷解析塔的返料線等流程，將催化劑選擇性提高了0.7%，環(huán)氧乙烷產(chǎn)量增加0.1t/h。

　　為了確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行，乙二醇車間持續(xù)啟動全員拉網(wǎng)式排查隱患。全車間上下聯(lián)動對裝置、罐區(qū)存在的“跑冒滴漏”、“低老壞”進(jìn)行專項(xiàng)整治。加強(qiáng)現(xiàn)場漏點(diǎn)管理，做好對兩套裝置保溫保冷、疏水器查漏消漏工作，及時(shí)跟蹤整改進(jìn)度，*大程度降低物料排放損失。

　　乙二醇車間牢固樹立“優(yōu)化不到位就是沒盡責(zé)”的理念，認(rèn)真踐行“管理過程必須科學(xué)規(guī)范、管理措施必須優(yōu)化到位、管理結(jié)果必須事爭第一”理念，全員、全過程、全方位、全天候地實(shí)施優(yōu)化，大力開展管理提升工作。他們分效益類和效果類項(xiàng)目進(jìn)行提報(bào)、評比優(yōu)化項(xiàng)目，每月評選出*者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；把優(yōu)化項(xiàng)目層層分解、責(zé)任到人，跟蹤督辦考核，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工作“上下同熱”。