3月30日，南京工程公司承建的安慶30萬噸/年烷基化項目工程建設完成中間交接，各相關單位完成確認簽字,標志著該項目全面進入工程收尾，生產準備階段。歷經10個月，承擔30萬噸/年烷基化項目建設的項目團隊，以“2019.3.30中交”目標為*，嚴密組織、高效執行，用激情和汗水為安慶石化工程建設再添重彩一筆。

　　安全管理貫穿于項目全過程。烷基化項目施工現場緊鄰生產區域，周邊裝置處于連續生產狀態，因此項目施工期間的安全管理工作格外重要。項目部嚴格按照公司安全規定，建立并完善安全管理體系，規范做好現場安全管控工作，嚴格執行“JSA分析”和“重大危險作業旁站制度”。針對較大的風險區域，組織有關部門開展專項方案討論，制定完善的專項防風險措施，并予以執行。每天專職安全管理人員，現場管理人員、監理現場巡檢，及時發現問題，落實整改。每周的安全大檢查和日常巡檢使安全管理始終處于高壓態勢，對于查出的問題定時間、定措施、定負責人，以確保問題整改關閉的及時性、有效性。截止目前，項目建設期間未發生一起安全事故。

　　質量管理貫穿于項目全過程。項目焊接工作進行時正值安慶地區降雨頻繁期，針對施工任務緊、作業難度大、質量要求高等特點，項目部采取特殊措施，施工現場配備標準化焊接防護棚，焊工必須在防護棚內施工，同時，防護棚內配備除濕器，溫濕度計，確保在合格環境下施工。通過這一措施，降低了外部環境對焊接的影響。有力保證了焊接質量，焊接合格率始終保持在99.30%以上，充分顯示了項目部在烷基化項目建設上對質量管控的重視程度。

　　計劃管理貫穿于項目全過程。烷基化項目于2018年6月6日開工，于2019年3月30日中交。該項目主要包含管帶區、加氫精制區、反應區、精制分流區、儲罐區、壓縮機6個區域以及配電室、機柜間和系統配套部分。其中主要設備共計293臺，鋼結構3241噸、工藝管道181084吋、1600KVA變壓器4臺、儀表設備1438套。工期緊，任務重，土建、安裝深度穿插，施工工作界面多，各專業交叉不可避免，地下、地面、空中交叉作業貫穿始終，進度計劃執行控制難度大。根據中交目標，項目部編制了詳細的施工網絡計劃，以施工關鍵線路為主要路徑，確定主要施工控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，統籌資源，以確保控制節點順利完成。工程技術部扎根現場，按照“問題解決在一線”的原則，簡化工作流程，有力地促進了項目進度的推進。通過科學組織、統籌安排、優化方案，讓每個節點融合到施工計劃之中，持續、高效地推進項目建設。

　　項目在工程建設過程中，公司各單位、部門始終將安全、質量、進度的執行計劃管理貫穿始終，密切聯系各方及時解決施工難題。項目共完成安全生產天數297天，實現974001小時安全人工時。全體參建者充分發揚鐵軍精神，勇于擔當、有效作為，夜以繼日，頑強拼搏，實現了安全生產、工程建設全面受控、順利中交。