2月，踏入春節(jié)長假期后，汽油市場需求迎來*為旺盛的季節(jié)，茂名石化煉油分部緊抓市場機(jī)遇，全力增產(chǎn)汽油為公司多創(chuàng)效。通過優(yōu)化汽油生產(chǎn)方案，打破汽油生產(chǎn)及輸送瓶勁，確保每天汽油調(diào)合總量達(dá)標(biāo)，當(dāng)月汽油管調(diào)量達(dá)到37.089萬噸，比上年同期管調(diào)量33.746萬噸調(diào)高3.343萬噸，汽油管調(diào)量創(chuàng)同期單月新高。
　　做好優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在春節(jié)前后，煉油分部精心調(diào)整現(xiàn)有的第一號、第四號、第五號常減壓加原油品種，多煉輕質(zhì)原油和凝新油，提高裝置汽油收率，增加汽油組份原料，生產(chǎn)管理部每日下午召開汽油增產(chǎn)協(xié)調(diào)會，以確保汽油調(diào)成合格率達(dá)到100%。

　　在此同時，輸油車間汽油管調(diào)崗位積極配合生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行汽油調(diào)和優(yōu)化，做大汽油調(diào)和瞬時，利用現(xiàn)有管調(diào)，加快汽油調(diào)和速度，每批次汽油調(diào)合切換迅速、正確，優(yōu)化各條側(cè)線流程的改換時間，同時各個汽油調(diào)和班的班長根據(jù)調(diào)度指令，優(yōu)化調(diào)和比例，確保每班調(diào)和配方組分量達(dá)到準(zhǔn)確、記錄準(zhǔn)點，交接班交接清楚。內(nèi)操接班人員要對各直調(diào)線的各組分量進(jìn)行全面復(fù)核，認(rèn)真監(jiān)控各套裝置每條線送來汽油量，外操現(xiàn)場與內(nèi)操核對流程，確保調(diào)和流程無誤，班長對各調(diào)和線各組分量及調(diào)和流程進(jìn)行全面復(fù)核，從而確保了汽油調(diào)合合格率的提高，推進(jìn)汽油調(diào)和的進(jìn)度，崗位加強(qiáng)與西罐區(qū)接收汽油橫向聯(lián)系，確保汽油不堵罐及后路的暢通，2月管調(diào)汽油調(diào)合總量創(chuàng)下單日1.5萬噸新高,為分部2月創(chuàng)效打下基礎(chǔ)。