1月18日，茂名石化煉油分部潤滑油一車間員工廖燕川，針對丙烷脫瀝青裝置脫水井蓋因設計缺陷產生臭氣的問題，自己動手設計的可固定蓋板井蓋順利投用，徹底消除了異味。這正是廖燕川為做到“不允許任何一絲異味產生”環保要求所采取的行動。 

　　近一年來，茂名石化煉油分部從嚴從細推進“綠色企業行動計劃”，以增強員工環保意識、加快環保項目落地、重拳整治設備“低老壞”問題為切入點，努力打造綠色企業，調動人人盡責保環保的積極性，為企業綠色生產夯實基礎。

實施環保專項小技改210余項

　　“我們要以前所未有的危機感、責任感、使命感擁抱四大革命，為打造綠色企業做貢獻！”去年二季度以來，煉油分部深入開展“揚優良傳統，擁抱四大革命”形勢任務主題宣講，分部黨政領導帶頭，領導干部掛鉤基層車間宣講。

　　宣講以全力整治環保“低老壞”問題為抓手，提出環保“五不允許”要求，即不允許任何一個排放指標不合格，不允許任何一絲異味產生，不允許任何一點粉塵飄散，不允許任何一滴油落地，不允許任何一點危廢違規處置。

　　通過主題宣講，他們引導員工轉變觀念，樹立“把裝置當成自己家一樣守護”的新觀念，筑牢環保思想防線，讓“五不允許”理念根植于每個員工的心。

　　煉油分部將“五不允許”理念轉化為具體的行為規范與崗位職責，編制《煉油分部員工環保行為規范》口袋書，規范81項員工日常操作環保行為，并通過領導干部“四不兩直”檢查、環保專業專項檢查和車間自查自改等形式，大力選樹環保典型，加大宣傳、獎勵力度。

　　2018年煉油分部實施環保“五不允許”專項檢查，干部員工共實施環保專項小技改210余項，及時消除各類環保隱患，評比環保衛士181名，營造了人人重視環保、人人保衛環保、打造綠色企業的濃厚氛圍。

建成投用環保新項目近20項

　　煉油分部嚴格按照公司推進“綠色企業行動計劃”方案要求，拉出綠色廠區實施項目清單。煉油分部高度重視環保新項目設施投用，建立自下而上的項目推進機制，責任單位每天組織相關單位和人員現場對接，合理安排施工內容，落實作業前JSA風險分析。

　　煉油分部領導每周召開項目協調會，定時和項目部進行對接，及時協調處理項目推進存在問題，完善并下發分部項目獎懲管理辦法，對項目節點情況實施上墻管理，每周公布獎懲結果。

　　一年來，煉油分部先后建成投用1號常減壓蒸餾酸性水罐密閉改造、聯合三汽提液氨罐安全閥及放空含氨尾氣增設氨氣吸收罐等環保新項目近20項，有力推動“綠色企業行動計劃”落地。

領導掛鉤片區，班組自主維護

　　煉油分部將推進TnPM（全面規范化生產維護）管理作為重點工程來抓，持續開展設備自主維護，全廠分為7大片區。煉油分部和各處室領導掛鉤7大片區，帶頭參與裝置“低老壞”排查整治，努力消除設備運行“跑冒滴漏”。

　　煉油分部制定規范化管理標準，大力推進班組自主維護示范泵活動，每個班組選定裝置內一臺具有代表性的機泵，作為本班自主維護示范泵，嚴格按照煉油分部示范泵的標準，全面排查存在問題，高效實施問題整改。

　　2018年以來，煉油分部通過深化設備“低老壞”問題排查和整改，有效提升設備的安全環保運行，為打造綠色企業夯實基礎。