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錦綸行業需著力產業鏈協同創新

作者: 2018年11月22日 來源:全球化工設備網 瀏覽量:
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2018年,錦綸市場演繹著“預期與現實的碰撞”,CPL新增產能繼續釋放,同時聚合在建產能超過百萬噸,產業鏈供需是否會形成明顯落差?行業巨頭相繼出現,集中度進一步提高,產業競爭又將如何轉變?近日,2018年錦綸&am
2018年,錦綸市場演繹著“預期與現實的碰撞”,CPL新增產能繼續釋放,同時聚合在建產能超過百萬噸,產業鏈供需是否會形成明顯落差?行業巨頭相繼出現,集中度進一步提高,產業競爭又將如何轉變?近日,2018年錦綸&氨綸市場發展論壇在福建莆田召開,論壇廣邀行業專家、龍頭企業以及下游織造、服裝產業代表,就行業熱點問題進行了深入探討。
  永榮控股集團董事長、總裁吳華新表示,當前,錦綸已至巨變前夕。過去幾年,受制于上游己內酰胺原料供給不足等因素,錦綸產業增長相對緩慢。近兩年,在己內酰胺成本的大幅下降、己內酰胺———切片一體化進程的加速、錦綸需求快速穩步增長以及智能化生產降本提效等因素綜合作用下,錦綸行業迎來了周期向上的全新歷史機遇,運行狀況持續向好。但從中長期來看,錦綸行業依然面臨諸多挑戰,階段性壓力依然存在。目前,經濟形勢復雜,對于錦綸產業而言,騰籠換鳥、機器換人、資源整合的時代已經來臨,智能制造、綠色生產是錦綸行業改造升級的不二之選。

加快提升自主創新能力
  中國針織工業協會副會長林光興表示,化纖企業要重視與針織企業的交流協作,不斷完善針織工藝,推出具有較高科技含量的時尚產品(化纖原料與針織結構設計),開發化纖產品,并且針對差別化、功能化產品逐步建立協作開發機制,完善一條龍開發模式。
  吳華新指出,創新是企業的靈魂,對于永榮集團而言,成立之初就把技術創新作為企業的核心戰略,投入巨額資金,成立了國家級科創中心,并與清華大學、廈門大學等高校合作,與中科院、石科院、紡科院等科研院所深度交流,積極引進人才、建立博士后工作站,逐步實現產學研的成果轉換。在科創研發方面,永榮集團擁有183人的研發團隊,建有6個研發基地和平臺,已申請專利165項。
  集團旗下錦康紗、EVO錦綸等創新研發產品性能和環保節能特性受到消費者青睞。
  加快技術創新和人才引進只是提升企業市場競爭力的一方面,另一方面,企業要打破原材料的桎梏。吳華新強調,永榮集團年產60萬噸己內酰胺項目(分兩期建設),其中一期年產20萬噸己內酰胺項目目前已經進入到驗收階段,下個月就可以正式投產。CPL項目的投產,使永榮實現了全產業鏈的貫通,是突破原料供應瓶頸的重要一步;此外,尼龍6完整的產業鏈布局,建立了從芳烯、己內酰胺到尼龍新材料一體化產業鏈,實現了規模效應和成本優勢,促進了不同業務版塊之間高度的戰略協同,也促進了企業科創能力的持續提升,為技術創新、產品創新提供有力的保障。

完善上下游產業鏈
  隨著錦綸行業上游低成本新產能放量和龍頭企業己內酰胺—聚酰胺一體化進程加速,錦綸原料成本有望下降,這正在改變原料行業的格局,并激發帶動下游行業的快速發展,加之錦綸企業新產品開發、細分應用領域的拓展、生產效率的提高、環保節能壓力增大等,行業格局正在發生改變。
  中國化學纖維工業協會副會長趙向東指出,錦綸產業鏈上下游企業唇齒相依、利益共存,是產業發展的重要基礎,加快促進產業鏈的交流和溝通,推動民用錦綸產業鏈統籌總量平衡、優化結構、協同創新、互補共進,堅持綠色低碳發展,推動產業鏈全球布局是當務之急。
  莆田市副市長陳志強表示,莆田的民營經濟很有特色,市委市政府一直很重視民營經濟發展,為此建設了很多工業園區,尤其是入駐臨港工業園區中的化工新材料產業,以永榮集團為首,延伸CPL下游產業鏈及乙烷制乙烯項目,打造化纖新材料基地。
  與會專家一致認為,莆田的民營經濟在政府的支持下,已經有了長足的發展,在目前的經濟環境下,市場也要發揮其重要作用。林光興強調,要大力加強市場與品牌的協作,細分目標市場,提高產品附加值,擴大應用領域,加快對涉及服裝領域、裝飾領域、產業用領域的拓展;維護化纖產品價格的穩定(蓄水池),特別是常規品種;維護供(產能產量)需(下游消費)穩定和上下游共同利益,培育產業鏈名牌。
  浙江華瑞信息資訊股份有限公司高級分析師潘文能表示,市場走勢由供需決定。PX-PTA-聚酯鏈各環節周期不一致,PX-PTA供應壓力不大,而產業鏈利潤更多分配在PX端,PTA面臨強勢成本和需求不佳雙重擠壓。純苯產業鏈供需面比較穩健,未來供應主要來自大煉化,而需求來自苯乙烯和CPL。整個芳烴未來投資仍將由重整和裂解兩個環節推動,無論是PX還是BTX。為了平衡和提高產業鏈效益,高效率的產業鏈一體化是未來的發展方向。

瞄準智能化發展
  阿里云計算有限公司制造行業銷售總監劉松濤指出,從長遠看來,大數據建設的數據基礎很重要,特別是供、研、產、銷等全鏈路的數據積累,從而依托先進的互聯網與技術路線,如利用大數據在企業產品設計、生產過程、采購銷售、物流管理、售后服務等方面找到可能對企業有用的信息,使數據成為可利用的資源,為制造型企業全價值鏈提供服務。
  吳華新指出,目前,永榮正在通過五大戰略助力運用工業4.0智能化生產,即終端化、一體化、科創化、全球化、智能化。終端化是通過移動交通、醫療保健、食品包裝、服飾時尚等終端需求去研發新材料、新品種;一體化是通過向石化產業鏈上游拓展獲得優質、穩定的原料資源來實現規模經濟,降本增效;科創化是通過“產學研”緊密結合,開發新技術、新材料、新產品,走創新驅動發展道路;全球化是在全球范圍內拓展,以營銷全球化為起點,實觀技術全球化,人才全球化;智能化是以信息化為平臺,實現智能化管理,生產工廠智能化,流程信息化,實現物聯網。
  浙江華瑞信息資訊股份有限公司分析師李毅發表了對行業未來發展的預測:CPL擴能計劃龐大,落地時間可能推遲;CPL競爭日趨激烈;明年是切片投產高峰期,但絲廠擴能依舊不多。當前,永榮、恒申、華鼎從下游向上游拓展,神馬、魯西、陽煤、恒逸從上游往下游拓展,上游整合時間漫長,下游格局的演變還有待觀察。
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