前不久，集團(tuán)公司節(jié)能降碳考核排行榜出爐，勝利油田名列第一，各項(xiàng)能耗指標(biāo)呈現(xiàn)向好態(tài)勢。油田技術(shù)監(jiān)督處負(fù)責(zé)人介紹，近年來勝利油田積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化過程管理，落實(shí)能效倍增計(jì)劃，噸油氣綜合能耗由115.29千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸降至2017年的107.11千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，創(chuàng)效4.75億元。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，形成老油田開發(fā)新模式

　　勝利油田東三聯(lián)是孤東采油廠一座不起眼的輸油聯(lián)合站，而以其為中心的區(qū)域一體化能效提升工程因節(jié)能成效顯著，被國家發(fā)改委評為“雙十佳”中十大最佳節(jié)能實(shí)踐項(xiàng)目之一。

　　專家認(rèn)為，該項(xiàng)目通過油藏、井筒、地面設(shè)施整體優(yōu)化，突破傳統(tǒng)“單體改造、瓶頸治理”節(jié)能模式，為勝利油田乃至全國高含水油田的開發(fā)闖出了一條節(jié)能降碳的新路子，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的老油田節(jié)能開發(fā)新模式。

　　“通過整體優(yōu)化，從開發(fā)源頭限制無效低效液量、增加高效有效液量、提高系統(tǒng)能效，彰顯了頂層設(shè)計(jì)與統(tǒng)籌治理的完美結(jié)合。”油田技術(shù)監(jiān)督處節(jié)能科科長周長敬評價(jià)。項(xiàng)目實(shí)施后，采油單耗及噸油綜合能耗持續(xù)下降，每年產(chǎn)生效益866萬元。

　　如今他們在東三聯(lián)基礎(chǔ)上，又制定東二聯(lián)區(qū)域一體化能效提升方案，被國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會列為2017年度國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，目前正在穩(wěn)步推進(jìn)。

注重過程管理，確保系統(tǒng)能耗最優(yōu)

　　勝利油田對2017年節(jié)能系統(tǒng)考核中的先進(jìn)單位及個人兌現(xiàn)了大紅包。獎勵的規(guī)模之大，在勝利油田節(jié)能系統(tǒng)尚屬首次。

　　嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)是節(jié)能全過程管理的一項(xiàng)重要抓手。一方面，他們強(qiáng)化節(jié)能源頭把關(guān)，制定固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估與審查辦法，編制產(chǎn)能建設(shè)節(jié)能篇編寫模板，規(guī)范節(jié)能評估與審查。今年3至5月，油田審查產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目26個，配套采輸注設(shè)施新增能耗4.25萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)工況等，新增設(shè)備累計(jì)優(yōu)化降耗2029噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

　　另一方面，他們深化能耗統(tǒng)計(jì)分析，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)分析模板，一旦發(fā)現(xiàn)同比、環(huán)比變化超過3%，立即分析查明原因，制定改進(jìn)措施。同時，不斷完善能源管理體系，為定期優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　此外，他們還建立監(jiān)督監(jiān)測體系。針對重點(diǎn)耗能單位、重點(diǎn)耗能系統(tǒng)、重點(diǎn)耗能設(shè)備，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展能源審計(jì)、五大系統(tǒng)效率監(jiān)測，抓好審計(jì)監(jiān)測—發(fā)現(xiàn)問題—督促整改—再審計(jì)監(jiān)測的全過程監(jiān)管，確保系統(tǒng)能耗整體最優(yōu)。

推進(jìn)能效倍增，全面實(shí)現(xiàn)能效提升

　　在河110-24井現(xiàn)場，抽油機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，表面上與以往沒什么兩樣。可在郝現(xiàn)采油管理區(qū)副經(jīng)理高華看來，它的身體更健康了。

　　這種健康體現(xiàn)在平衡度上。高華說：“抽油機(jī)平衡度的提高有許多益處，一是更加節(jié)能，二是能有效延長抽油桿、泵及抽油裝置的壽命，進(jìn)而延長油井檢泵周期，提高油井產(chǎn)量。”

　　在郝現(xiàn)采油管理區(qū)，他們通過能源管控中心建設(shè)，利用信息化、自動化技術(shù)，調(diào)整平衡度優(yōu)化油井20多口，累計(jì)節(jié)電2萬千瓦時，增油150噸，既降低了能耗，又提升了管理水平。

　　管理節(jié)能是勝利油田落實(shí)“能效倍增”計(jì)劃的舉措之一。自集團(tuán)公司啟動“能效倍增”計(jì)劃以來，勝利油田穩(wěn)步推進(jìn)，成立以油田領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能效倍增項(xiàng)目運(yùn)行組，實(shí)行旬運(yùn)行、月例會、季分析制度。制定《“能效倍增”項(xiàng)目綜合評價(jià)報(bào)告》《“能效倍增”項(xiàng)目跟蹤評價(jià)報(bào)告》《“能效倍增”項(xiàng)目檢測評價(jià)報(bào)告》三個模板，實(shí)施前后對比測試，力爭把每個項(xiàng)目都打造成精品工程。

　　截至目前，他們在“管理、技術(shù)、工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)、合同能源”六大節(jié)能工作中，共投入資金9.58億元，實(shí)施132項(xiàng)措施，每年節(jié)能10.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，為油田能效提升做出重要貢獻(xiàn)。