功不唐捐 玉汝于成

廣東興發鋁業（河南）有限公司成立于2010年，多年來一直秉承著務實求真的興發精神，緊緊圍繞著“依靠信念凝聚人心、依靠人才破解難題、依靠創新贏得市場、依靠文化促進發展、依靠擔當回饋社會”的工作方針，超額完成各項工作任務，保持產業高水準、規模化的良性發展態勢。

加強黨建工作  依靠信念凝聚人心

河南公司始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為戰勝一切困難、解決一切矛盾的力量源泉。河南公司所在的沁陽地區，冬有嚴寒、夏有酷暑，條件比較艱苦，生產工人流失率高，給生產帶來巨大的困難。為此，公司黨委廣泛開展創先爭優活動，動員廣大黨員亮身份、做表率，以黨員為骨干，成立多個勞動攻關小組，在工作中發揮先鋒模范作用，在思想上、生活中關心一線員工。黨委書記、董事長吳錫坤吃住在公司，把辦公室的空調拆裝到車間工人休息室。看到廣大黨員干部與員工群眾一道戰嚴寒、斗酷暑，風雨同舟、同甘共苦，員工們感慨到道：“困難面前，群眾看黨員，黨員看領導。公司領導這么關心我們，我們有什么理由不埋頭實干！” 

重視團隊建設  依靠人才破解難題

河南公司自成立以來，一直致力于打造一支學習能力強、能夠攻堅克難、敢于創新的實干型人才隊伍。通過建立能上能下、擇優競崗的人才機制，為員工提供廣闊的發展空間，營造公平競爭的良好氛圍，公司連續四年人員流失率在各公司中保持最低，鍛造了一支政治過硬、作風優良、本領高強的人才團隊，形成了一支年齡學歷結構較為合理的人才梯隊。

優秀的核心領導團隊

董事長吳錫坤是一位具有創造性思維的技術型管理人才，能夠洞察行業發展趨勢，把握公司發展方向；總經理譚日純是公司愿景的堅定支持者，根據公司的發展方向，制度中短期目標，并確保這些目標順利實現。

完善的隊伍建設機制

每位管理人員必須培養一名助手，要求助手在完成本職工作的基礎上熟悉其直接上級的職責，為公司的各項工作順利進行做好隊伍保障。以邀請行業的專家來公司舉辦講座等形式，為技術管理人員提供學習最新行業知識的平臺，努力培養一支重學習、重研發的管理團隊。

全面的員工培養制度

按照“專業化分工、精細化管理、規模化經營”的要求，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，推進實施多層次、多樣化的教育和培訓，深挖員工潛力，促進人才隊伍建設與企業發展相協調。有效緩解公司受地理環境等因素的影響，解決了難以吸引高校畢業生和其他高層次專業人才的問題。

專業的技術革新小組

以“引進一名領軍人才、造就一個創新團隊、帶動一批人才成長”的用人思想，成立了以馬彪、吳宗闖、靳力爭、任小攀等人為核心的技術專項小組，不斷對設備、生產工藝等進行技術革新。多項研發項目成果，填補了國內空白和解決困擾行業多年技術瓶頸。

科技推動發展 依靠創新贏得市場

創新是興發的傳統，更是發展的原動力。河南公司將創新延伸至所有部門，涵蓋了產品、管理、服務和市場等各個方面。2017年公司共開展15個研發項目，獲得授權專利12項，現正在申請2項。

2016年，國內外市場TT板需求量的劇增，但囿于6082鋁合金的性能的限制，單機產量日產量40噸左右，嚴重制約了批量生產，且生產成本高居不下。在公司班子的親自領導下，成立專項攻關小組，通過對合金配比和模具設計以及對壓模缸的優化改造、上機溫度的調試等，最終在合金配比、棒溫、擠壓速度等方面之間找到平衡點，日產量提高到65-67噸，效率增長幅度高達62.5%-67.5%。穩定的質量和高效的生產效率，贏得了市場青睞，得到了客戶的一致好評。

4000噸擠壓機的壓模油缸故障頻次較高，維修時拆裝時間長，不但增加維修成本、影響產量，而且存在極大的火災隱患。董事長吳錫坤親自督導，組織技術力量進行攻關，最終徹底解決了壓模油缸漏油問題，消除了火災隱患，還在維修時間上節約9小時以上，提高單機月產量26T/月。

以上技術改造項目，不僅獲得了國家專利，還培養鍛煉了一大批技術人才，激發了員工的創新潛力。

堅持以人為本  依靠文化促進發展 

“團結奮進、開拓創新，為實現工業強國的偉大目標而努力奮斗。”是公司價值觀，也是公司各部門每天在班前會中必須宣講的內容，公司自成立以來從未間斷過，用植根于心的簡單方法，培養員工積極向上的職業精神面貌。同時，公司也通過將企業文化建設成效納入各部門績效考評體系，讓企業發展戰略與員工愿景有機統一，實現真正的以人為本。

從2013年以來，公司堅持每年舉辦元旦晚會、春季職工運動會、慶國慶歌詠比賽等文體活動。別具特色的企業文化活動活動，既為員工提供了展示自我的舞臺，也為公司展示發展新成就、新氣象、新風貌提供了平臺，有效凝聚了人心，鼓舞了斗志。

履行社會責任 依靠擔當回饋社會

回饋社會，彰顯河南公司大愛精神。

    組織深入開展“百企幫百村”精準扶貧活動，為眾多貧困人員、殘疾人員提供就業機會，實現了“一人就業，全家脫貧”；公司捐資幫助村民打深水井，解決近鄰的義莊村民吃水困難；還向公司所在地的西向鎮派出所贈送警用摩托車等，用實際行動將企業目標和社會責任高度統一起來，積極回饋社會。

勇于擔當，為綠色生態貢獻一份力量。

    公司地處中原，毗鄰華北，環保形勢非常嚴峻。領導團隊深刻剖析企業安全環保現狀，大力推進安全環保設施的投入，致力打造清潔化生產。2017年新增了耐堿專用壓濾機、布袋除塵器、低空排放油煙凈化器等環保設施，制定、修改24項環保制度，覆蓋公司的各個作業內容。以清潔生產審核為契機最大化地對各種輔材進行重復利用，減少廢物的產生。

履行職責，讓每位員工成為工作、生活中的“安全人”。

通過安全培訓、應急預案演練、突發情況處置、安全隱患排等措施，從“要我安全”轉變為“我要安全”，營造出“人人參與，人人管理，人人都是安全員”的氛圍。同時，公司實行安全網格化管理，新增150余臺高清攝像頭，針對生產系統進行無死角監控，徹底旋轉安全管理的被動局面。

功不唐捐 玉汝于成。唯有不懈努力，始終保持如初的赤心，才能把河南公司鍛造成一支“講責任勇擔當甘奉獻”的優秀團隊，為把興發鋁業建設成為行業一流企業而努力奮斗。