4月26日下午，在由蘭格鋼鐵網、蘭格鋼鐵云商主辦，河北普陽鋼鐵有限公司、邯鄲新鐵物流有限公司聯合主辦的蘭格鋼鐵網2018邯鄲地區春季鋼市高峰論壇上，河北普陽鋼鐵有限公司銷售部長劉超作了題為“新形勢下鋼企產融結合的思路探討”的報告。

    劉超將2018年經濟形勢目前可以概括為“穩中向好，好中有新”，大致體現在經濟基本面較好、新舊動能轉換加快、發展支撐較好、市場信心增強四個 方面。他認為在新時代、新機遇下，鋼鐵行業產業發展現狀呈現八大特點：一是供給側改革取得進展、產業結構繼續優化；二是環保限產力度空前且呈常態化；三是 區域性價差大；四是品種價差大；五是鋼價波動頻繁、劇烈；六是操作難度加大，高產量向高質量發展；七宏觀資金和產業力量互相影響；八是各種邏輯轉換頻繁， 政府宏觀調控能力使大家信心增強。

    劉超指出，“產融結合”中的“產”，是指我們產業鏈所有環節；“融”不單單是指期貨，還包括信托、證券、銀行參股經營、IPO等，一種是投資機構 發展到一定程度形成金融和產業結合，另一種是期貨和產業的創新緊扣產業需要，實現功能的融合。產融結合的優點在于，既發揮了現貨企業的貿易經驗和客戶優 勢，又發揮了期貨公司的專業研發和價格管理技巧，是企業的發展趨勢，是創造協同價值、提高競爭優勢的重要手段。只有扎根實體、產融結合，才是現代流通企業 做大做強的根本。

    劉超認為，期現結合方式是鋼廠操作的核心，通過鋼廠內部培養和與外部研究機構合作，目前包括普陽在內的不少鋼廠，已形成比較成熟的四大體系：第一 是成熟的專業的研究體系；第二是嚴謹多層級的風控體系，“一單一議”日益完善，增加了低風險逐利型模式，凈敞口風險管理+組合套保日漸成熟；第三是完備的 流程化組織架構體系，實現了集權式、分權式兩者兼顧；第四是邏輯縝密的策略體系，通過尋找最合適的資產配置策略、合理設計、靈活管理，可以實現利益的最大 化。

    劉超表示，面對新形勢下鋼鐵行業原料及產成品價格波動劇烈、頻繁等特點，傳統操作模式越來越難，而鋼廠通過產融結合尋找出路就顯得尤其必要。（來源：蘭格鋼鐵）