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原來(lái)儀器大咖們這么喜歡玩跨界（上篇）

作者： 2018年04月11日 來(lái)源：全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量：
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近年來(lái)，曾經(jīng)被股神巴菲特贊譽(yù)“即使賣漢堡也可以賣得好”的可口可樂(lè)公司正在遭遇尷尬的境地。2017年財(cái)報(bào)顯示，可口可樂(lè)去年全年凈收入354.1億美元，同比下滑15%；凈利潤(rùn)為11.8
近年來(lái)，曾經(jīng)被股神巴菲特贊譽(yù)“即使賣漢堡也可以賣得好”的可口可樂(lè)公司正在遭遇尷尬的境地。2017年財(cái)報(bào)顯示，可口可樂(lè)去年全年凈收入354.1億美元，同比下滑15%；凈利潤(rùn)為11.8億美元，同比暴跌81%。有人說(shuō)，從2012年開始連續(xù)六年業(yè)績(jī)下滑的可口可樂(lè)公司，百年品牌根基已有些不穩(wěn)。
　　
　　可能正是因?yàn)橹鞔驑I(yè)務(wù)的萎縮，他們才開始大搞“跨界”，頻頻涉足各大領(lǐng)域。這不，最近他們又聯(lián)合The Face Shop(菲詩(shī)小鋪)推出合作款彩妝。該系列的氣墊粉、眼影、唇膏及唇彩等都印著可口可樂(lè)的logo，造型十分搶眼。小編還得知，2012年必勝客也推出過(guò)披薩味道的香水，去年則是榴蓮味的香水(這味道不敢想象)。2016年，肯德基還推出過(guò)可食用指甲油和炸雞味防曬霜，麥當(dāng)勞也不甘示弱地推出了麥樂(lè)雞口味的花露水。連我們的“國(guó)民礦泉水”農(nóng)夫山泉去年都賣起了“肌膚喝的水”——養(yǎng)生堂天然樺樹汁補(bǔ)水系列護(hù)膚品。
　　
　　原來(lái)食品界有這么多品牌大咖都熱衷于“跨界”，那么我們儀器行業(yè)又有沒(méi)有這樣“不務(wù)正業(yè)”但又干得風(fēng)生水起的企業(yè)呢？每天都在努力搜集儀器資訊的小編倒是真找到一些。他們有的從其他行業(yè)跨過(guò)來(lái)賣儀器，而有的儀器做得好好的，卻跑去拓展了其他領(lǐng)域。外行人或者新手看起來(lái)，簡(jiǎn)直不可思議。
　　
　　資生堂：化妝品界色譜柱做的最好的
　　
　　創(chuàng)立于1872年的日本著名化妝品品牌資生堂，憑借革新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和美容方法，一直享譽(yù)亞洲乃至全世界。不過(guò)普通人甚至儀器行業(yè)很多新人都不知道的是，資生堂還是做色譜柱的一把好手。事實(shí)上，資生堂不僅是化妝品行業(yè)的佼佼者，還以精細(xì)化工品出名，一直以來(lái)都在研究液相色譜技術(shù)。
　　
　　資生堂的色譜事業(yè)始于1987年，首創(chuàng)聚合物包被型填料CAPCELL PAK(卡塞帕克)品牌色譜柱，解決了諸多用戶在液相分析工作中遇到的難題。2010年，資生堂先端科學(xué)事業(yè)推進(jìn)部真正進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)很多企事業(yè)單位、高校院所建立了穩(wěn)固的信賴關(guān)系。雖然比起化妝品業(yè)務(wù)，色譜柱這塊有點(diǎn)雞肋，但是他們的技術(shù)一點(diǎn)都不雞肋。他們主營(yíng)化妝品，所以盛產(chǎn)高質(zhì)量的硅膠，可以將化妝品合成中的粉末表面處理技術(shù)應(yīng)用于硅膠填料加工，為硅膠填料包覆上一層聚合物。有些業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為資生堂的色譜柱可以承受更低的酸性條件，而且不容易拖尾，并不遜色于安捷倫。
　　
　　值得一提的是，去年資生堂(中國(guó))投資有限公司還在2017年第十一屆中國(guó)科學(xué)儀器發(fā)展年會(huì)上，摘得了“2016年度科學(xué)儀器行業(yè)最具影響力國(guó)外耗材、配件廠商”榮譽(yù)獎(jiǎng)。不過(guò)，意想不到的是，同年8月份，資生堂將資生堂醫(yī)理化技術(shù)有限公司股份所發(fā)行的股份，含資生堂中國(guó)有限公司在內(nèi)的所有色譜業(yè)務(wù)都賣給了大阪曹達(dá)公司。這項(xiàng)收購(gòu)包括了色譜柱、分析設(shè)備以及多種液相色譜硅膠的完整產(chǎn)品線，以后再也看不到印有資生堂商標(biāo)的色譜柱新品了吧。
　　
　　從老惠普到“新惠普+安捷倫”
　　
　　惠普是世界最大的信息科技(IT)公司之一，而安捷倫則是儀器行業(yè)熟知的國(guó)際大咖。小編前不久才知道，原來(lái)安捷倫是從惠普剝離出去之后獨(dú)立上市的企業(yè)，它的創(chuàng)始人也就是惠普之父——戴維·帕卡德和威廉·休利特。誕生于1939年的惠普公司成立后，主要專注測(cè)試、測(cè)量產(chǎn)品，60年代開始涉足醫(yī)療儀器、分析儀器領(lǐng)域。隨后，在不斷收購(gòu)和發(fā)展中，惠普在測(cè)量、計(jì)算機(jī)和通訊領(lǐng)域取得非凡的成功。
　　
　　但是到了90年代，曾一直以18%的年均增長(zhǎng)率成長(zhǎng)的惠普公司在全球經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的緊要關(guān)頭反而露出疲態(tài)。不僅在通信領(lǐng)域難有作為，在一向稱雄的PC市場(chǎng)上也逐漸受制于康柏、戴爾以及IBM等公司。1999年，迫于壓力之下的惠普不得不“分家”，將“計(jì)算機(jī)與成像產(chǎn)品”與“測(cè)試與測(cè)量及生命科學(xué)”兩大塊業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分。前者發(fā)展成為現(xiàn)在的惠普，而后者就是儀器行業(yè)熟知的安捷倫。在世紀(jì)末誕生的安捷倫迅速上市，業(yè)績(jī)一飛沖天。2000年，惠普把其擁有的安捷倫股份分配給惠普股東，安捷倫科技完全獨(dú)立。
　　
　　從“跨界”做儀器到分離出儀器公司，從最初的“弘揚(yáng)惠普之道”到如今具有獨(dú)立企業(yè)精神的安捷倫，難怪如今我們都不知道安捷倫曾經(jīng)屬于惠普。摘掉了惠普的帽子，安捷倫一步一步發(fā)展得很好，甚至比過(guò)去更強(qiáng)大更自信。現(xiàn)在資生堂的色譜柱業(yè)務(wù)賣給了大阪曹達(dá)公司，不知是否也能同獨(dú)立出去的安捷倫一樣，從隨時(shí)可能被犧牲掉的“雞肋”，成長(zhǎng)為足以carry整個(gè)企業(yè)甚至整個(gè)色譜行業(yè)的新星。
　　
　　本篇，小編跟大家聊了聊資生堂和惠普、安捷倫的“跨界”故事，不得不給這些敢于“跨界”的儀器大咖遞“冰闊落”為敬。后續(xù)的文章當(dāng)中，小編還將繼續(xù)為大家介紹其他“跨界”案例，也歡迎各位在評(píng)論中補(bǔ)充更多不為人知的故事。
　　
　　編輯點(diǎn)評(píng)
　　
　　儀器行業(yè)發(fā)展整體向好，儀器行業(yè)內(nèi)的各路大咖不僅推出了許多儀器新品，跨界發(fā)力新產(chǎn)業(yè)等擴(kuò)張手段也不落下。作為擁有著市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)的各大儀器廠商，在累累碩果中迎來(lái)2018年，愿它們能為儀器行業(yè)繼續(xù)注入新鮮的血液，帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
　　
　　（原標(biāo)題：給儀器大咖遞冰闊落！原來(lái)跨界還能這么玩（上篇））
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