文化是無處不在的，我們的一言一行都是文化的折射。“文化”一詞始見于戰國末期的《易傳》：“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下”--“治國者既須觀察天文，以明了時序之變化，又須觀察人文，使天下之人均能遵從文明禮儀，文治教化”。

　　安全是企業發展永恒的主題，安全文化在企業中的應用即成為企業安全文化，企業只要有安全生產工作存在，就會有相應的企業安全文化存在。安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業科學發展安全發展的需要，是企業可持續發展的重要基礎。

    興發大講堂第二期第四講主題《企業安全文化》于廠區辦公樓二樓培訓室展開，由精益項目6S、可視化小組組員馬錦正主講，三水分公司劉允棠總經理、廖佩坤副總經理、冼明偉副總經理、各部門部長、班長以及相關人員出席參加了本次培訓課程。

    “企業安全文化是企業在長期生產經營活動中逐漸形成的或有目的人為塑造的，為企業全體員工所認同、接受和遵循的，具有企業特色的安全生產與生活的精神、觀念、行為及物態的總和。”主講人通過理論知識詳細介紹企業安全文化的起源、組成、作用以及四大發展階段，并以我們企業為例子結合我們企業現有的安全文化進行剖析，介紹公司一直以來注重安全生產，著力建設企業安全文化，并設立專職部門--“安全環境辦公室”，致力將安全落到實處，使企業安全管理提升到最高境界--文化管理，道出“企業的安全管理僅依靠嚴格的制度和專職安全人員是不足的，必須依靠安全文化的力量去改變和引導他們的安全價值觀，使其真正認識安全的重要性，并以主人翁的角度去考慮自身的行為規范，由他律轉變到自律，由要我安全轉變到我要安全的態度提升。”

  圖：課堂現場

    對一個企業來說，安全生產是第一位的，沒有安全就沒有企業的一切。最初提出安全文化的概念和要求，起源于20世紀80年代的國際核工業領域，也就是在1986年，前蘇聯切爾諾貝利核電站事故發生以后，國際原子能機構提出“安全文化”一詞。建設安全文化既是現代工業社會管理及企業管理的需要，也是社會及企業健康發展的需要。

    我國企業對安全理念并不陌生，從號召多年的“安全第一，預防為主”、“隱患勝于明火”等，到今天的“綜合治理，保障平安”等新形勢下所倡導的安全口號。文化內容不能僅僅是口號，它還需要和企業的管理制度緊密聯系，使員工將工作中的一言一行都與文化體系相結合。 

    企業安全文化具有導向、凝聚、激勵和提升等作用，為了更好地促進企業安全文化的建設，有必要對企業安全文化的發展程度有所認識。

企業安全文化的階段

第一階段：安全不被認為是重要的，法律法規的要求沒有得到遵守，安全技術不到位，員工冒險作業是家常便飯

第二階段：安全是被動的，受符合性驅動，并且主要基于法律法規的約束。在這一階段，安全被認為是技術問題，因此主要是服從外部施加的法律法規。

第三階段：良好的安全績效成為組織的目標，并且從根本上以安全策略或安全目標的形式給出組織的目標。

第四階段：安全被認為是一個人人都有責任的不斷改進的過程。

    這是企業安全文化的發展和強化過程，大致經過被動約束階段到主動管理階段到最后自律完善階段，每個階段都有各自的特征。一個企業在建設企業安全文化的進程中，都經歷一個循序漸進逐步實現的過程。

    一個沒有內在文化的企業，就好比一個失魂落魄的人。企業文化是企業的標簽，通過企業各個方面傳遞的信息，讓外界對企業會有一個直觀的認知，使其“內化于心，外化于行”，企業文化是一場形神兼備的修行。企業文化在企業的發展及治理過程中有著不可替代的作用。任正非曾經說過，物質資源都會枯竭，唯有文化才有生生不息的力量。 

    安全生產月是經國務院批準，由國家經委、國家建委、國防工辦、國務院財貿小組、國家農委、公安部、衛生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業局等十個部門共同作出決定，于1980年6月在全國開展安全生產月，并確定今后每年6月都開展安全生產月活動，使之經常化、制度化。 

圖：興發安全生產月活動

    《周易》曰：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”。安全文化建設是企業長治久安的重要舉措，塑造以安全為核心的企業文化對生產企業來說尤為重要。 

     企業安全文化是企業安全管理的靈魂，是安全生產的重要保證，是提升企業管理水平的有效途徑，構建企業安全文化，需要全面提高員工的安全素質。與破窗理論非常相似，不道德行為是會傳染的，改變一個安全習慣也能激勵整體邁向更好的行為模式。

     “許多許多歷史才可以培養一點點傳統，許多許多傳統才可以培養一點點文化。”企業安全文化建設并非一朝一夕就能完成的工程，要根據企業文化特色，融入到企業發展的血液中，才能真正發展具有自己特色的企業安全文化。