今年以來，茂名石化對新產品實行“一品一策”，持續深化產銷研合作，及時了解產品技術發展及用戶需求變化，確定產品的發展和排產方向，進一步開拓高端樹脂產品市場。1~11月，茂名石化合成樹脂新產品產量達19.78萬噸，創歷史新高；萬噸級拳頭產品個數達到9個，創歷史最好水平。

　　11月1日，聚丙烯車間主任陳兵一上班，便手握新牌號“工藝指令單”，再次召集車間技術骨干，進行新產品試產前的最后“補給”。早在1個月前，陳兵的團隊就根據研究院的前期分析報告，針對試產難點和瓶頸，組織車間技術骨干進行課題攻關，在試產前期做好優化措施。11月2日9時整，他們成功試產出車用高流動性高剛性均聚聚丙烯專用料350噸。

　　每一個新產品試產前，茂名石化都組織人員提前走訪市場，收集研發、生產等市場情報，提供給科研一線參考使用。新產品成功投放市場后，他們還要組織科研、技術人員，聯合化銷華南公司對該新產品排產、推廣的計劃及實際執行情況進行跟蹤，完成市場信息、客戶信息和市場推廣動態信息的搜集、分析、情報化輸出，并提出相應的措施。今年以來，茂名石化通過公司層面對接、計劃部組織的走訪對接和視頻對接等多種方式，與華南化銷公司進行了11次產銷銜接，經過深度配合，共同協調解決的產銷問題多達79項。

　　為更好地為客戶提供服務，茂名石化制定了“一品一策”客戶服務管理制度，各相關單位組成聯盟，按產品的應用方向進行分類劃分，確定每類產品的顧問，明確由顧問承擔該類產品的市場推廣、技術服務和客戶需求信息搜集工作。顧問還要從產品生產源頭到客戶走訪，實行產銷研一條龍服務機制，及時收集廠家反饋意見，形成攻關課題，制定優化措施，滿足客戶要求。

　　為加強新產品質量管理，茂名石化組織車間技術骨干，成立質量風險識別評估小組，對產品出現的參數超指標情況加樣分析；建立《質量問題跟蹤表》，指導車間技術人員開展質量隱患排查及治理，并對質量問題實行滾動跟蹤整改。

　　截至目前，該公司生產的60多種樹脂產品近150萬噸，優等品率達超93%，出廠產品合格率達100%，聚烯烴裝置目標牌號的產品優級品率達到100%。（侯鳳 蘇娟）