特朗普再放大招,對外宣稱庫克將要在美國建設(shè)三座big,big,big的工廠。目前蘋果公司暫未對此進行評論,但美國各大權(quán)威媒體聲稱:這更可能只是特朗普的幻想!原因是蘋果公司從未建設(shè)、運營過工廠!蘋果產(chǎn)品的零件均是在其亞洲的代工廠加工制作的。
其中蘋果最大的代工伙伴,就是富士康集團。富士康宣布在美國威斯康辛州建設(shè)液晶面板工廠,投資100億美元,在美國創(chuàng)造3000個就業(yè)崗位。此前富士康和其子公司夏普,一直在美國選址,準(zhǔn)備建三座大型工廠,生產(chǎn)面板和大屏電視。雖然這些產(chǎn)品和蘋果沾不上邊,但鑒于蘋果和富士康的關(guān)系,不少評論人士認為是“外行”的特朗普會錯意,把富士康的舉動當(dāng)成了蘋果在履行建廠承諾。
無論蘋果設(shè)廠是否確有其事,美國本土的高端制造業(yè),確實在特朗普政府的召喚下,持續(xù)回歸。
這些年來,美國工業(yè)生產(chǎn)機器人技術(shù)發(fā)展不斷成熟,頁巖氣技術(shù)帶來使得能源價格降低,外加上特朗普總統(tǒng)上任以來振興美國制造業(yè),在全美范圍內(nèi)開展“MadeinAmerica”周,此消彼長下,不少之前在海外建廠的公司開始回歸美國,掀起一陣制造業(yè)遷美潮。
英特爾(Intel)宣布,未來3-4年將投資70億美元,在亞利桑那州的錢德勒設(shè)立半導(dǎo)體工廠,生產(chǎn)先進的七納米芯片。
IBM也像特朗普示好,準(zhǔn)備在未來四年內(nèi)在美國投資10億美元,增添2.5萬個新的工作崗位。
惠普將部分商用臺式機、EliteBook系列商用筆記本和所有工作站,都搬回美國工廠生產(chǎn)。
老牌巨頭通用電氣(以下簡稱GE),時隔50年,又在肯塔基州路易斯維爾市再設(shè)新工廠,將冰箱冷凍室生產(chǎn)線從墨西哥搬回美國本土。為此GE獲得肯塔基州和路易斯維爾市共3700萬美元的獎勵,以及聯(lián)邦政府2480萬美元的減稅。
惠爾浦(Whirlpool)在美國田納西州的克里弗蘭開設(shè)了新的工廠。該公司的KitchenAid牌手持式攪拌器,在美國進行組裝。
世界上最大的工程機械和礦山設(shè)備生產(chǎn)廠卡特彼勒(CAT)也將整機組裝業(yè)務(wù)從墨西哥遷回了美國本土。
除此之外,韓國巨頭三星也在上月宣布將在美國投資3.8億美元在美國南卡羅萊納州Newberry市設(shè)立工廠,生產(chǎn)高端家電。而中國企業(yè),除了富士康、福耀玻璃、科爾集團,以及2014年的在美國開廠的山東泉林宏康包裝科技公司以外,輪胎行業(yè)里的青島麒麟、佳通等等也紛紛開始在美國選址。
企業(yè)遷美,原因何在?
中國制造廠商紛紛在美國選址建廠,是海外直接投資(ForeignDirectInvestment)的一種,簡稱FDI。FDI一般分為橫向與縱向,前者將整套加工流程平移居海外,實現(xiàn)本地化,比如雀巢在全球194個國家的447家加工廠。而縱向FDI一般由于各地生產(chǎn)要素成本的不同,在海外采用代工廠模式,將加工流程打散、細分給海外供應(yīng)商,比如耐克、英特爾、蘋果的代工模式。二者背后的驅(qū)動力,均是制造業(yè)工廠追求的利益最大化。
當(dāng)企業(yè)決定在海外投資建設(shè)FDI時,往往是為了規(guī)避出口時產(chǎn)生的運輸成本、關(guān)稅等等。特朗普上位后所持有的“反全球化”傾向,使得中美關(guān)稅提高至45%,雙邊貿(mào)易銳減50%(華爾街見聞)。對于中國制造業(yè),出口美國成本的飆升,使得FDI成為了相對便宜的出海方式。
其實若干年前,奧巴馬政府已經(jīng)在實施“重振美國工業(yè)”的戰(zhàn)略,并設(shè)立了很多獎勵計劃和鼓勵措施,重點發(fā)展美國制作業(yè)。回顧歷史,中國企業(yè)對于美國的境外投資金額也是從2014年開始飆升。
特朗普對本土企業(yè)的稅改方案,也在鼓勵這一制造業(yè)回美浪潮。特朗普欲將企業(yè)所得稅從35%降到15%,降低了在美國設(shè)立工廠的稅收成本。而對于美國企業(yè)的海外分公司,特朗普為了鼓勵海外資金回流,促進企業(yè)在美國境內(nèi)再投資,特朗普對于在海外子公司的累積利潤提取回國一次性只收取10%的稅。蘋果、Alphabet、微軟、思科和甲骨文在海外共擁有約4880億美元的現(xiàn)金。按照特朗普的新稅率計算,他們將節(jié)省大約1220億美元的稅收。
從生產(chǎn)角度來說,在出口成本上升的前提下,“美國制造”越發(fā)顯現(xiàn)出其優(yōu)勢。2015年,浙江的科爾集團在美國南卡州開設(shè)紡織廠,現(xiàn)已在美國雇傭了200多位全職員工。雖然美國工人的工薪往往是中國工人的2倍,但美國的電費比中國便宜一半,燃油價格也便宜1/4左右。對于科爾集團而言,每噸的紡織品相較美國而言節(jié)省了25%的花費。
從市場角度來說,中國人是“明日的消費者”,美國人則是“當(dāng)下的買家”。中國企業(yè)在美國本地設(shè)立工廠,可以更好地了解海外消費者的習(xí)慣、心理,更加靠近西方市場,做出快速響應(yīng);同時在美國本土制造,對產(chǎn)品庫存要求較低,有利于節(jié)約交通、倉儲成本等。
誰來?誰不來?
重資產(chǎn)的企業(yè)(CapitalIntensive):來
紡織、化工、造紙、包裝、汽車制造、科技制造等等。這些企業(yè)均為重資產(chǎn)的企業(yè),需要大工廠、大庫房、大原材料等等。以曹德旺的福耀玻璃和富士康為例,他們已經(jīng)開始遷美的步伐了。
重人工的企業(yè)(LaborIntensive):不來
以人工為主的衣服、玩具廠等,短時間內(nèi)不會遷美。即便中國的勞務(wù)薪資不斷提升,但相對于美國而言還是低很多,對于重人工的企業(yè),將工廠留在海外仍然可以節(jié)約成本。除此之外,中國服裝業(yè)在過去幾十年里所積累的生產(chǎn)水平、流程化、一體化等等,是美國在短時間內(nèi)難以超越的。大多數(shù)美國工人也沒有中國工人生產(chǎn)的技能。
企業(yè)在美國的水土不服
美國設(shè)立工廠的中國企業(yè),在美國面臨諸多困境。福耀玻璃今年在美國有諸多“水土不服”的事情發(fā)生,中美文化的差異對于海外的中國企業(yè),產(chǎn)生了極高的溝通成本。其實,美國工廠很難像中國工廠那般的“高效”。中國工人平均每年工作2200小時,而美國人只工作1790小時。在中國工廠抱怨美國工人懶惰、事多的同時,美國工人在抱怨中國老板的苛刻。
對于中國的制造業(yè)巨頭而言,大多數(shù)美國工人在技能上壓根不合格。為了更好地培訓(xùn)美國工人適應(yīng)中國的工作模式,學(xué)習(xí)相應(yīng)的制造技能,中國企業(yè)就不得不外派國內(nèi)員工去美國培訓(xùn)美國工人。但這些外派的人在美國往往又會遇到簽證的問題。
除此之外,對于一些制造業(yè)如服裝等等,美國缺少像中國那樣成熟的制造業(yè)生態(tài)。一些中國企業(yè)來到美國需要重新構(gòu)建一條完整的生產(chǎn)線和流水線。對于美國而言,若要邀請更多的海外企業(yè)遷美,也許他們需要做中國幾十年前做過的事情:成立經(jīng)濟特區(qū)、提升制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、提供良好的政策和資本環(huán)境等等。
巨頭遷美下的中國戰(zhàn)略
對世界頭號生產(chǎn)制作業(yè)大國中國而言,中國制造企業(yè)在美國建廠,美國制造業(yè)回美,并不代表它們會關(guān)閉在中國的工廠。上文提到的CAT,在將部分生產(chǎn)線從墨西哥遷移到美國時,仍將繼續(xù)加大其在中國的投資,建新工廠、提升產(chǎn)能。
在外匯管控日趨嚴(yán)格的今天,國家對企業(yè)在海外從事體育、娛樂、房地產(chǎn)業(yè)投資等,都從資金領(lǐng)域進行了管控。但對制造業(yè)出海探索升級之路,如福耀玻璃、美的等,卻并未干預(yù)。
中國要想繼續(xù)在國際市場中保持競爭力,關(guān)鍵在于自身的創(chuàng)造力、制造實力和工業(yè)化程度的增強。中國政府早有準(zhǔn)備,相繼提出“工匠精神”、中國制造2025等,各地政府也在產(chǎn)業(yè)升級上做文章。所以,MadeInChina并不會變成MadeInAmerica,而是Chinese-MadeinAmerica。