2016年10月24日，在核能行業(yè)廣受關(guān)注的職業(yè)技能盛會——全國首屆核工業(yè)職業(yè)技能競賽上，一位年僅30歲的年輕人在近百名參賽選手中嶄露頭角，他憑借精湛的技藝在核反應(yīng)堆核級設(shè)備檢修工比賽中拔得頭籌。同年，他又獲得由人社部授予的“全國技術(shù)能手”榮譽稱號，他就是三門核電維修處韓杰。

　　2009年，韓杰畢業(yè)于武漢理工大學，主要從事AP1000核電管道和閥門維修工作。在工作的八年中，韓杰一直致力于研究核級閥門管道的檢修技術(shù)。他帶領(lǐng)的團隊解決了全球首臺AP1000核電機組在調(diào)試與維修過程中的大量技術(shù)問題，部分研究甚至打破了國外閥門廠的技術(shù)壟斷，為企業(yè)節(jié)約了不菲的設(shè)備采購資金，為推進AP1000三代核電示范工程的調(diào)試節(jié)點做出了突出的貢獻。

　　從“娃娃兵”到“檢修專家”的蛻變

　　“工程現(xiàn)場是最好的練兵場。”8年時間里，他經(jīng)常不分晝夜地泡在工程現(xiàn)場，研究解決三門核電管閥相關(guān)問題。在一點一滴的積累中，年輕的韓杰逐步完成了從“一張白紙”到“技術(shù)專家”的蛻變。

　　在三門核電常規(guī)島暖管時，出現(xiàn)主蒸汽隔離閥卡澀無法打開的問題。韓杰與西屋的閥門專家進行問題診斷，再次嘗試打開閥門時依然失敗，工作組一度陷入困境。之后，韓杰經(jīng)過仔細分析，認為閥門閘板與閥體熱膨脹程度不均勻發(fā)生熱卡澀，摩擦力變大，導致閥門設(shè)定的開啟力矩不足。他提出嘗試修改液壓油泵出口壓力設(shè)定值來開啟閥門，并通過計算證明修改定值是在安全允許范圍內(nèi)的，此方案得到西屋閥門專家的一致認可，最終經(jīng)過試驗，讓閥門一次開啟成功。

　　打破國外技術(shù)壟斷

　　韓杰所帶領(lǐng)的團隊善于解決管閥疑難技術(shù)問題。在三門核電1號機組安全殼泄漏率試驗過程中，現(xiàn)場十幾臺進口閥門存在泄漏率超標問題。根據(jù)閥門存在問題不同，韓杰帶領(lǐng)團隊制作了多種閥門拆裝和研磨的專用工具，在最短的時間內(nèi)完成了14臺閥門的缺陷處理。

　　在處理美國CURTISS WRIGHT供貨的梭式止回閥內(nèi)漏缺陷過程中，管閥團隊同樣自主設(shè)計開發(fā)了專用研磨工具，為公司節(jié)省了大筆的采購費用。

　　在處理美國Crane金屬硬密封球閥內(nèi)漏缺陷過程中，韓杰團隊突破西屋和國外閥門廠家的技術(shù)封鎖，經(jīng)過6次試驗改進，自主設(shè)計研發(fā)了該類型金屬硬密封球閥的拆裝工具，打破美國Crane廠家要求采購閥球、閥座、密封套件等備件進行更換的結(jié)論。同時，韓杰還解決了閥門出廠遺留的閥內(nèi)部件干涉等質(zhì)量問題，目前，該套維修工具正在申請實用性發(fā)明專利。

　　培養(yǎng)管閥核心檢修團隊

　　作為管閥組的核心力量之一，韓杰一直致力于管閥班組的能力提升。他主動向美國Vogtle核電廠進行對標，比較國內(nèi)外核電的技術(shù)和管理模式，去其糟粕取其精華。他的團隊緊貼調(diào)試和生產(chǎn)一線，敢于承接急難險重任務(wù)，攻克管閥設(shè)備重大疑難缺陷。

　　2016年中秋國慶節(jié)日期間，三門核電1號機組熱試進入關(guān)鍵平臺，現(xiàn)場出現(xiàn)5臺主蒸汽安全閥熱態(tài)標定不合格、CVS下泄處大量球閥泄漏等一系列問題。韓杰帶領(lǐng)班組全部人員，日夜奔走于工程現(xiàn)場。管閥組為三門核電調(diào)試工程各個重大節(jié)點的實現(xiàn)做出了突出貢獻，得到了公司和調(diào)試生產(chǎn)部門的廣泛好評。

　　朱熹對《論語·學而》中的“如琢如磨”注解道：治玉石者，既琢之而復(fù)磨之；治之已精，而益求其精也。韓杰就是憑借這種“如琢如磨”的鉆研精神，逐漸成長為三門核電閥門檢修專家，他也將繼續(xù)用自己的行動，去詮釋專注執(zhí)著、踏實堅定、一絲不茍、精益求精的工匠精神。