【中國包裝網(wǎng)訊】實體書店正在成為城市中十分重要的文化地標。在作家阿來的眼中，不同業(yè)態(tài)、大小規(guī)模不等的品牌書店，正陸續(xù)在城市中重新站住腳跟。“也許因為圖書，一座城市將會成為一個來了就不想離開的地方。”

自去年政策利好以來，眾多實體書店運營商一直在努力抓住紅利期“開疆拓土”，作為其中的代表之一，言幾又也不例外。“如果按照市場價來收租金，沒有幾家書店能夠承受得了。”言幾又董事長但捷曾表示，目前實體書店其實沒有“復蘇”一說，更多是借政策扶持和商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型紅利多了一點喘息時間，未來考驗仍不少。

美學生活方式體驗空間

2016年底，言幾又在四川成都新開張的IFS旗艦店，坐落在IFS國際金融中心——成都繁華的市中心，前后坐擁春熙路商圈與太古里商圈，總面積達4000余平方米，是一座別具特色的城市文化空間。

這已經(jīng)是2016年來，言幾又系新開張的第8個新店。從創(chuàng)新的角度，言幾又IFS旗艦店是全國第一家品牌旗艦店——以未來為空間主題，在環(huán)境與文化氛圍的營造中強調(diào)先鋒的視覺新體驗。

在阿來看來，在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下，書本在低廉的價格下淪為千篇一律的可憐商品，書店閱讀的經(jīng)歷成為腦海中殘存的稀薄記憶。然而隨著像言幾又這樣的書店空間出現(xiàn)，讓他看到了這座城市的希望。

事實上，除了言幾又之外，2013年以來，新型實體書店如雨后春筍般涌現(xiàn)。從方所到西西弗，從24小時不打烊書店1200bookshop面世到聯(lián)合書店的擴張……這些新型書店不同以往，以“書店+咖啡店+零售”為主打模式，文創(chuàng)產(chǎn)品、名人講座必不可少。

以言幾又在成都的IFS旗艦店為例，其擁有12萬冊甄選書籍，涵蓋人文、社科、藝術(shù)、美學等領(lǐng)域，大量增加港臺、原版圖書的比例權(quán)重。除此之外，言幾又IFS旗艦店的業(yè)態(tài)邏輯更突顯了一種美學生活方式的融合。從創(chuàng)意書店、咖啡廳、創(chuàng)意市集、藝術(shù)畫廊，到餐飲店、手作DIY，甚至還有進口超市、美發(fā)店、照相館等，囊括了11個文創(chuàng)品牌，進一步賦予了業(yè)態(tài)上的多元性與豐富性。

各類型業(yè)態(tài)表面上看似遙無關(guān)聯(lián)，在設(shè)計之初卻有著清晰的邏輯線索：從言幾又的業(yè)態(tài)組合出發(fā)，如何合理分區(qū)、合理復合，甚至某一業(yè)態(tài)合理出現(xiàn)在它應該出現(xiàn)的位置，這些都是言幾又需要提前考慮與設(shè)置的。

但捷認為，“這是一種言幾又倡導、過濾與提供的美學生活方式。言幾又的客群定位是18歲至35歲的城市精英白領(lǐng)、年輕人群，他們對新事物的接受度更高，對于空間美學、設(shè)計美學有比較好的認知，我們要做的就是把包含有這些元素的業(yè)態(tài)放到言幾又來，讓這群人所需要的消費都能夠在言幾又完成。”

作家潔塵來到言幾又IFS旗艦店中也覺得：“在書店這樣的氛圍中，與一些讀者、愛書的人坐在一起靜靜聊天，能夠進行一些無法通過網(wǎng)絡(luò)交流達成的、細致的、近距離的交談。所以未來越來越多復合型書店的出現(xiàn)，是一件很美好的事情。電子書流行的今天，書店空間重新喚起了書與閱讀的樂趣，其帶給人的不僅是閱讀，更是新的文化生活方式。”

我們不是生活在虛擬世界

在言幾又IFS旗艦店精心設(shè)計的環(huán)境設(shè)置與人的互動交流中，你總能發(fā)現(xiàn)意想不到的驚喜，也總能找尋到心儀的書與產(chǎn)品。

但捷表示：“10年來，我們積累了很多的經(jīng)驗，也在反思中創(chuàng)新。我們希望書店不僅僅只有圖書和咖啡，言幾又無限的可能性將會影響到大家的生活，帶來生活方式的革新。”

言幾又IFS旗艦店的空間內(nèi)充斥著強烈的體驗感，它們沿著空間構(gòu)筑著一個圓的形態(tài)，環(huán)環(huán)相扣之間，盡是場景與情境的過渡與變幻。在空間設(shè)計上，一方面率先代入了顧客視角。在入口處設(shè)置飲食業(yè)態(tài)，盡可能削弱顧客對“等待”的感知。而植入在介乎餐飲廳與主體書區(qū)的中空部分的綠植沙發(fā)，既達到了空間平衡的作用，也能讓顧客可以一邊排隊一邊看書。

另一方面，言幾又IFS旗艦店也開辟了許多情景設(shè)計的可能性。比如，自餐飲業(yè)態(tài)深入到空間的拐彎處藏著花店和精致民藝；演講劇場與銀器、木藝的手工作坊相對；此外主題進口超市與Softree冰淇淋店以及港久茶餐廳隔空呼應。

在未來，但捷構(gòu)想，言幾又還會更多地將日常生活場景融合到言幾又的復合空間中，或許是健身俱樂部，或許是文藝院線，或許是聯(lián)合辦公室，力臻實現(xiàn)言幾又的多層轉(zhuǎn)型，成為連結(jié)人與人之間的社交型、體驗型城市文化中心。“因為，我們不是只生活在虛擬世界里。”

在但捷看來，在網(wǎng)絡(luò)信息豐富甚至過量的時代，要做一個讓人喜歡的線下書店，需要承擔多大的挑戰(zhàn)，便會收獲多大的成就感。其中的關(guān)鍵點便在于發(fā)現(xiàn)并挖掘場景的勢能，這在根本上使得線下書店不僅不會被網(wǎng)絡(luò)取代，還會無限超越線上閱讀的體驗。

據(jù)言幾又品牌部負責人介紹，言幾又IFS旗艦店未來的文化活動，將更多關(guān)注成都的本土文化，邀請成都本土文化名人一同探討成都文化的未來走向。言幾又生發(fā)于成都，10年前從成都出發(fā)，10年后又將視角與情懷重新敬獻成都。未來將基于飲水思源的初心，審視精神本質(zhì)，回歸文化鄉(xiāng)愁。

永遠比用戶快半步

截至目前，言幾又已經(jīng)在5座城市開設(shè)了將近30家書店空間，新增書店達21家，預計今年還將在北京、廣州、上海等城市繼續(xù)擴張。

2016年6月，財政部等中央十一部門聯(lián)合出臺《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導意見》，為實體書店的發(fā)展提供諸多政策支持。作為實體書店中的黑馬企業(yè)——言幾又抓住機遇，2016年高歌猛進，在北京、成都、上海等地多家大型復合書店連續(xù)開張。

對于如此之快的發(fā)展速度，但捷的邏輯是，和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維一樣，線下書店的布局要比用戶走得更快半步，全面提供由圖書、咖啡、文創(chuàng)產(chǎn)品，甚至是餐飲等交融而成的場景文化。走快一步用戶可能還跟不上來，走慢一步則會被競爭對手超越，半步是剛剛好的節(jié)奏，但捷也表示，“有點超前，又不會太超前。”

“我們的目標是要做真正的城市文化中心，支撐這一目標還需要更大的規(guī)模、體量。”但捷也認為，10年間言幾又從原本每店幾百平方米的規(guī)模，擴張到如今的每店數(shù)千平方米規(guī)模，“目前已經(jīng)在規(guī)劃開設(shè)1萬平方米以上規(guī)模的門店——這種體量的空間才能夠支撐其成為城市文化中心的目標。例如，被評為全球最美書店之一的日本蔦屋書店，在寸土寸金的日本東京，其面積便是3萬平方米以上，且目前已經(jīng)在全球范圍有超過1000家門店。”

雖然目前實體書店在商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型帶來的低租金紅利下獲得了發(fā)展的空間，但捷卻充滿危機感。他認為，紅利期只剩下3年左右的時間，這期間線下書店需要做的就是摸索出更健康的商業(yè)模式。而對于商業(yè)地產(chǎn)紅利即將消失這件事情，但捷表示“已經(jīng)做好心理準備了”。