相信關于那個一億的賭注，每個人都很清楚的。就是電商代表馬云與零售代表王健林的一億賭局。就是截止2022年，電商在中國零售市場份額占不到50%，馬云就給王健林1億;反之王健林給馬云1億。

    10月13日，馬云在第七屆杭州云棲大會上發表演講，提到，“純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結合起來，而物流的本質就是消滅庫存。”何為新零售時代呢?新零售時代是在傳統商業與電子商務相結合后的升級，通過線上線下的融合改變了人們消費的物理特性與邊界，從而打造全新的消費模式與體驗。那么對于傳統五金行業來說，該如何看待網絡營銷呢?

    五金企業為什么要做網絡營銷？

    (1)隨著時代的進步，互聯網早已滲透每個行業，五金行業作為傳統行業也在市場中苦苦掙扎，面臨轉型。80、90后開始占據社會主體，習慣使用網絡看社會的他們代表著我們線上營銷這條道路依然充滿朝氣。盡管未來電商將被新零售取代，但從現在看網絡力量依舊巨大(淘寶雙十一的火爆)，五金企業除了要搞好線下，搞好線上也極為必要。

    (2)互聯網帶動產品推廣，形成品牌效應。當一家公司擁有了自己的品牌，就等于在市場中有了代名詞。網絡是一個廉價的推廣平臺。推廣就要自己努力，首先在網絡上把自己的牌子做好口碑，線上口碑做好了，線下口碑就好起來。這個對知名度不高的中小型五金企業效果非常好。

    (3)突破空間與地域的限制，迎來更多客戶流。五金銷售無非是直營實體店和分銷形式。而分銷是占據了五金銷售的半壁江山。這就需要分銷商更加了解自己的產品，這樣分銷商更放心銷售自己的產品。通過網絡進行合作前的溝通與了解，必然省時省力。

    怎樣才能做好網絡營銷呢？

    要想做出1+1>2的效果，必須是線上線下相結合。分解開來看，線上銷售我們可能會遇到一些產品優劣、物流、售后等問題，而線下我們可能會覺得逛五金城耗時長、價格高等問題。但是，當我們將兩者結合起來，不僅方便了企業在短時間低成本拓展渠道和市場，也為消費者提供了更為低廉的產品、更豐富的選擇以及更便捷的購物方式，于雙方都有利。所以，在新零售時代，線上與線下相輔相成，缺一不可。而五金企業要想做好營銷必須迎合社會發展的規律，將二者的比較優勢發揮到極致，才能在新時代站穩腳跟。

    總結：新零售時代即將來臨，對于傳統五金行業來說，首先得做好網絡營銷，要想做出1+1>2的效果，就必須線上線下相融合起來，其次還得需要迎合社會發展的規律。如果把這個兩個的優勢發揮到極致，這樣才能在新零售時代中站穩腳跟。