供給側結構性改革的主戰(zhàn)場在工業(yè)，在制造業(yè)。品牌跟制造業(yè)有關。現(xiàn)在，制造業(yè)面臨“四高”，即人工成本高、融資成本高、稅費負擔高和制度性交易成本高，同時也面臨“四低”，產(chǎn)品質(zhì)量低、技術標準低、品牌認可度低、企業(yè)誠信度低。這表明我們迫切需要通過品牌的創(chuàng)新，來推進制造業(yè)的升級。

　　品牌是供給側需求的橋梁和紐帶，是供給側結構性改革的抓手。通過品牌，可以有利于激活人、財、物等資源，有利于使消費者形成品牌的忠誠度，有利于推動企業(yè)不斷衍生新的產(chǎn)品和服務，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　我這里舉兩個案例?，F(xiàn)在北京市場上空氣凈化器的銷售很好，但是國產(chǎn)品牌只占整個空氣凈化器市場的7%。這是品牌領域一個值得高度重視的案例，說明我們的市場雖然很大，但卻被洋品牌占領了。

　　另一個案例給我們的啟示是，供給決定需求，供給引領需求，這是供給側結構性改革一個很重要的理論問題。在2010年的時候，全球智能手機市場中中國企業(yè)較少，但到了2015年，全球十大智能手機的品牌排名中，中國有7席，這是一個非常了不起的成就，特別是華為成為中國智能手機的第一品牌。華為之所以能做到這一點，一個非常重要的原因是它的創(chuàng)新、它的研發(fā)投入。2015年，華為的研發(fā)投入是90億美元。所以，供給側結構性改革的中心就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)，品質(zhì)和品牌也有關系。

　　當前，中國是產(chǎn)品的數(shù)量大國，卻是品牌數(shù)量的小國。我們要以創(chuàng)新來永葆品牌的活力，以品牌為導向，實現(xiàn)生產(chǎn)上的技術創(chuàng)新和經(jīng)營上的轉(zhuǎn)型升級，我們要弘揚工匠精神，打造中國品牌的新名片，引導廣大的企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量就是生命線，質(zhì)量就是競爭力”的品牌意識。同時，也要以“一帶一路”為契機，培育更多的中國品牌。

　　打造中國品牌，創(chuàng)新驅(qū)動是基礎，提升質(zhì)量是關鍵，文化培育是保障。