那些你喜歡的德國品牌，可能馬上就要成為“國貨”了。近日在一次會(huì)議上，德國聯(lián)邦并購協(xié)會(huì)總經(jīng)理馬德庫里格透露一則最新數(shù)據(jù)：截至現(xiàn)在德國累計(jì)已有約200家企業(yè)被中國并購。
　　
　　中德兩國企業(yè)互相并購頻繁。馬德庫里格帶來的一組歐洲最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“德國企業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)非常喜歡的并購市場，現(xiàn)在已經(jīng)約有200家企業(yè)被中國企業(yè)并購。與此同時(shí)，也有相當(dāng)多德國企業(yè)并購中國企業(yè)，到2016年德企也并購了中國164個(gè)企業(yè)。記者注意到，在中國對徳的并購中，上市公司是主要的并購主體。2012年以來，多家上市公司“組團(tuán)”到德國尋覓并購標(biāo)的。今年中國上市公司并購力度更是空前。
 
　　數(shù)據(jù)顯示，14年來中資收購德企回顧。2016年：上半年就已收購了37家德國企業(yè)；2015年：中國投資者收購了39家德國企業(yè)；2014年：中國投資者對德企展開36個(gè)收購項(xiàng)目；2013年：中國投資者收、并購25家德國企業(yè)；2002-2012年：中國企業(yè)共收購了59家德國企業(yè)。
　　
　　為什么“偏愛”德國品牌
　　
　　之所以德國成為中企熱點(diǎn)關(guān)注的并購標(biāo)的市場，主要是因?yàn)?011年后德國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩，大批德國企業(yè)被迫申訴破產(chǎn)，這給了中國企業(yè)收購機(jī)會(huì)。根據(jù)商務(wù)部消息，德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年7月德國共有1805家企業(yè)申請破產(chǎn)。
　　
　　另有一組歐洲最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，德國企業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)非常喜歡的并購市場，現(xiàn)在已經(jīng)約有200家企業(yè)被中國企業(yè)并購。
　　
　　德國《企業(yè)家》雜志主編史蒂芬·格恩茨納稱，以往中企對德國感興趣的主要是汽車、機(jī)械制造行業(yè)，現(xiàn)在電子行業(yè)、注塑業(yè)，中國企業(yè)也非常感興趣。
　　
　　中國要買下德國？
　　
　　德國很多人對中國收購行為表示擔(dān)憂。就在近日，德國當(dāng)?shù)孛襟w透露，德國經(jīng)濟(jì)部要求保護(hù)本國高科技企業(yè)避免不希望的收購，特別是那些來自非歐盟國家的國有或部分國有買家。
　　
　　這并非德國第一次“跳腳”。早在今年5月，美的集團(tuán)宣布有意收購德國“國寶級”機(jī)器人制造商——KUKA時(shí)，德國人民就不太高興，該國經(jīng)濟(jì)部長甚至認(rèn)為，KUKA的自動(dòng)化技術(shù)需要“遠(yuǎn)離中國之手”。
　　
　　“很多（德國）人對中國收購行為有一種恐懼感，他們特別害怕中國的有錢企業(yè)到了德國以后統(tǒng)統(tǒng)把德國企業(yè)買光，那個(gè)時(shí)候德國企業(yè)就真正‘空心化’了。”談到這一現(xiàn)象時(shí)，德國VPC戰(zhàn)略公關(guān)公司總經(jīng)理卡普斯表示。
　　
　　但美的依舊順利成為該公司最大股東。截至7月，公司已獲得KUKA86%的股份，后者估值46億歐元（約50億美元）。目前美的要約收購庫卡方案已經(jīng)順利通過歐盟反壟斷審查。
　　
　　交易之所以如此順利，是因?yàn)槊赖某兄Z保留現(xiàn)有KUKA工廠和崗位直至2023年以后，這個(gè)條件遠(yuǎn)優(yōu)于其他類似并購，美的還承諾KUKA可以不向中國母公司透露客戶數(shù)據(jù)。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這個(gè)案例顯示，中國在掀起史無前例的海外收購熱潮時(shí)，也在學(xué)習(xí)如何“安撫”被收購對象。專業(yè)人士認(rèn)為，新一代“精明的”交易撮合者正從這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體中涌現(xiàn)。
　　
　　“在過去幾年里，許多中國企業(yè)應(yīng)付國際收購談判越來越得心應(yīng)手，也更擅于打消利益相關(guān)者的疑慮。”年利達(dá)律師事務(wù)所中歐交易合作伙伴NicolaMayo表示，“在許多大型中國公司中，你將和許多有留學(xué)經(jīng)驗(yàn)和海外工作經(jīng)驗(yàn)的人打交道。他們不僅了解中國方面的需求，行事也更謹(jǐn)慎。”
　　
　　越來越嫻熟的談判能力，讓中國企業(yè)的海外并購更具吸引力。今年以來，全球（尤其歐洲）有近一半的并購出自中國企業(yè)之手。
　　
　　全球工業(yè)4.0浪潮涌動(dòng)。
　　
　　“2008年的金融危機(jī)給發(fā)達(dá)國家?guī)砭薮蟮臎_擊，大量企業(yè)倒閉，工人失業(yè)，但是金融危機(jī)也同樣讓歐美等發(fā)達(dá)國家重新認(rèn)識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)的重要性。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，特別是在中國、印度等發(fā)展中國家對中低端甚至部分高端領(lǐng)域制造業(yè)市場強(qiáng)力爭奪的情況下，發(fā)達(dá)國家急需重塑國家制造業(yè)。工業(yè)4.0的到來對于發(fā)達(dá)國家和新興國家而言，都是一次“蛋糕”重新分配的機(jī)遇。
　　
　　德國信息化戰(zhàn)略的核心與制造業(yè)深度融合啟動(dòng)在1997年，從建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工廠開始，到2001年E-工業(yè)服務(wù)；2009年的自組織生產(chǎn)；到2014年的工業(yè)4.0，德國工業(yè)信息化經(jīng)過近20年的努力和持續(xù)的漸進(jìn)式創(chuàng)新，建立了一套不斷完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
　　
　　而中國也已經(jīng)制定了“中國制造2025”，意圖提升國內(nèi)制造業(yè)的水平，但是，國內(nèi)的制造業(yè)水平基礎(chǔ)較低，在短短10年不到的時(shí)間內(nèi)達(dá)到歐美水平的難度太大，因此，對海外先進(jìn)的制造技術(shù)企業(yè)進(jìn)行并購，然后重組優(yōu)化整個(gè)制造業(yè)的技術(shù)水平是一個(gè)很好的途徑。對于外企來說，能夠結(jié)合國內(nèi)龐大的市場與資本，也是一件雙贏的事情。事實(shí)上，海外并購的規(guī)模近幾年的增速迅猛，目前已經(jīng)達(dá)到了數(shù)千億美元的規(guī)模。
　　
　　海外并購暗藏巨大潛力
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度發(fā)生海外并購合計(jì)41起，涉及交易金額349.24億元，其中工業(yè)4.0類并購發(fā)生案例7起，涉及交易金額181.18億元。
　　
　　從地域來分析，德國成為中國工業(yè)4.0海外并購的最熱門區(qū)域，根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2016年上半年，中國企業(yè)在德工業(yè)4.0的并購金額約57億歐元，包括美的37億歐元收購庫卡，中國化工9.25億歐元收購克勞斯瑪菲等大手筆交易。
　　
　　正如《中國制造2025》所述，未來無論是成套的制造裝備、機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化生產(chǎn)線、數(shù)字工廠，需求都將成倍增長，同時(shí)傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器和減速器等智能核心裝置也面臨突破。
　　
　　工業(yè)4.0不是某個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向，而是關(guān)系到國家興衰的戰(zhàn)略，各級政府也都針對工業(yè)4.0及企業(yè)海外收購提出鼓勵(lì)性政策，同時(shí)資本市場和貿(mào)易市場都已經(jīng)對工業(yè)4.0企業(yè)帶來了正向的反饋，這些未來都將大大推動(dòng)中國制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在經(jīng)濟(jì)低迷的情形之下，全球較低的融資成本和企業(yè)估值也給尋求快速成長的中國企業(yè)帶來了更多的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，未來中國企業(yè)工業(yè)4.0海外并購預(yù)計(jì)將更加頻繁。
　　
　　重啟全球“掃貨”模式
　　
　　不僅是德國，最新數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)已再次開啟全球“掃貨”模式。外媒數(shù)據(jù)顯示，中國海外并購規(guī)模已升至2070億美元。
　　
　　今年已宣布的大型收購，包括中國國家化學(xué)公司430億美元收購瑞士先正達(dá)公司，這是中國企業(yè)有史以來的最大一筆海外收購；此外還有今年6月，騰訊控股宣布86億美元收購芬蘭視頻游戲制造商Supercell；就在近日，中國泛海控股集團(tuán)宣布27億美元收購美國保險(xiǎn)公司GenworthFinancial。
　　
　　“中國的收購浪潮仍在不斷擴(kuò)大并深化。”瑞士信貸亞洲收購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人JosephGallagher表示。
　　
　　雖然中國企業(yè)的并購技術(shù)更加?jì)故欤⒎撬泻Ｍ馄髽I(yè)都“買賬”。比如今年4月，安邦集團(tuán)不得不中止140億美元競購喜達(dá)屋酒店。王健林在美國好萊塢的一系列收購計(jì)劃，也在近期引起了共和黨議員不滿。
　　
　　“不僅如此，中國政府對并購決策的影響也讓海外賣家緊張。”摩根大通全球并購主管HernanCristerna表示。他還表示，現(xiàn)在判斷中國企業(yè)是否會(huì)按收購協(xié)議辦事還“為時(shí)過早”。
　　
　　雖然有這些不確定性，中國日益增長的談判技巧和對國際市場的興趣，無疑會(huì)催生更多并購交易。中國政府也鼓勵(lì)本土企業(yè)通過并購獲得海外先進(jìn)技術(shù)，幫助自身從低端制造向高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　
　　“中國‘走出去’的勢頭無人能阻，雖然在一段時(shí)間里，有些人會(huì)不高興，但最終還是會(huì)選擇合作。”前高盛銀行家KennethCourtis表示。 （來源：全球五金網(wǎng)）