2015年，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，明確提到了未來十年需要逐步實現(xiàn)的目標(biāo)，而實現(xiàn)其宏偉目標(biāo)，必然繞不開礦業(yè)行業(yè)。

目前，礦業(yè)行業(yè)生產(chǎn)信息化、智能化僅覆蓋極小部分，主體的發(fā)展方式依然嚴重落后，產(chǎn)能過剩、資源利用率低、信息化程度不高，礦業(yè)行業(yè)需要智能、需要技術(shù)、需要創(chuàng)新。

　　智能礦山建設(shè)

　　1地測信息化

　　地質(zhì)測量工作是礦山企業(yè)所特有的，它為企業(yè)的正常生產(chǎn)提供盡可能準(zhǔn)確的“主要原材料”的信息，許多年來，國內(nèi)外的專家學(xué)者圍繞這一問題做了大量的研究工作，取得了許多高水平的研究成果，如礦床模型的研究，地質(zhì)統(tǒng)計學(xué)的研究等。

比較有代表性的軟件有國內(nèi)的MapGis(武漢中地數(shù)碼科技有限公司)、3DMine(北京三地曼公司)、D-Mine(長沙迪邁信息科技有限公司);國外的Surpac(澳大利亞)、Micromine (澳大利亞)、Mintec (美國)、Datamine (英國)等。

　　目前，在實際工作中，無論是地質(zhì)勘查、礦山開發(fā)還是地質(zhì)研究，加快礦業(yè)信息化和三維可視化軟件應(yīng)用是國際礦業(yè)界已經(jīng)達成的普遍共識，隨著現(xiàn)代VR三維可視化技術(shù)的發(fā)展，地測信息化將更上一個臺階，礦山數(shù)據(jù)將更清晰的展現(xiàn)在人們面前。未來，三維軟件的普及與應(yīng)用將會提速。

2生產(chǎn)過程信息化

　　生產(chǎn)過程信息化包括露天GPS調(diào)度系統(tǒng)和地下礦生產(chǎn)過程監(jiān)控系統(tǒng)

通過北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)等實現(xiàn)露天GPS調(diào)度系統(tǒng)，包括露天礦GPS車輛智能調(diào)度系統(tǒng)、鐵路運輸GPS/GPRS調(diào)度系統(tǒng)等，實現(xiàn)礦區(qū)生產(chǎn)調(diào)度、位移監(jiān)測等。

　　地下礦山的生產(chǎn)過程監(jiān)控系統(tǒng)在最近幾年有了長足的發(fā)展，根據(jù)我國礦山目前的裝備水平和管理現(xiàn)狀，地下礦生產(chǎn)過程信息化、自動化的內(nèi)容主要有：

目前，遙控鏟運機、遙控鉆機在礦山的應(yīng)用說明自動化與遙控技術(shù)已經(jīng)進入了礦山企業(yè)，隨著技術(shù)進步，無人采礦、無人駕駛機車、人工智能與機器人的應(yīng)用勢必成為礦山生產(chǎn)信息化、自動化的重點應(yīng)用方向，并逐步完成礦山的智能升級。

　　3生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)

　　在地測信息化、生產(chǎn)過程自動化的同時，建立各種計算機信息系統(tǒng)，才能充分開發(fā)和應(yīng)用信息資源，實現(xiàn)企業(yè)中資金流、物流合理有序的流動。

(1)生產(chǎn)計劃管理：年度生產(chǎn)計劃、年度子項計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、人力資源計劃、項目計劃;

　　(2)采礦管理：礦山、區(qū)段、中段、臺階、礦體管理、采礦管理、存礦點管理、供礦班組管理、供礦記錄、生產(chǎn)日報、采掘充日報、供礦日報;

　　(3)選礦管理：選礦班次、選礦班組、原礦輸送記錄、碎礦記錄、磨選記錄、球選記錄、代加工記錄、精礦生產(chǎn)記錄、選礦日報、選礦月報、選礦年報;

　　(4)質(zhì)檢管理：質(zhì)檢班次、質(zhì)檢班組、質(zhì)檢元素、樣品屬性、質(zhì)檢人員、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢樣品登記、質(zhì)檢生產(chǎn)記錄;

　　(5)分析管理：化驗人員管理、檢驗樣品接收、分析結(jié)果登記、結(jié)果審核、出廠化驗結(jié)果清單、化驗生產(chǎn)月報表;

　　(6)設(shè)備維護管理：維護規(guī)程管理、設(shè)備維護計劃、隱患管理、維修管理、設(shè)備檢查管理。

　　存在問題及解決途徑

　　1 存在問題

　　(1)一些礦山建設(shè)數(shù)字礦山的積極性較高，但在認識上存在差距，重硬件、輕軟件、輕管理的現(xiàn)象普遍存在;

　　(2)在信息技術(shù)領(lǐng)域，礦山技術(shù)力量相對薄弱，既懂管理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才缺乏，單靠礦山自己的力量來建設(shè)數(shù)字礦山比較困難;

　　(3)僵化的管理理念、對數(shù)字礦山的片面認識，是數(shù)字礦山建設(shè)成敗的關(guān)鍵。

2 解決途徑

　　(1)國家支持：國家應(yīng)該加大扶持力度，推動企業(yè)智能化相關(guān)政策的落實。

　　(2)企業(yè)重視：企業(yè)要成立由“一把手”牽頭，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)智能化建設(shè)工作，制定考核辦法，為企業(yè)智能化建設(shè)所需的人才、資金、設(shè)備提供保障。

　　(3)技術(shù)保障：產(chǎn)-學(xué)-研各方面共同合作，進一步加強智能礦山關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，有效組織優(yōu)勢科技資源，圍繞提高企業(yè)智能化水平和重大安全隱患防治技術(shù)的課題進行研究。

　　如開采工作面相關(guān)自動化技術(shù)(如采礦機的記憶截割、工作面隨機成像、三機聯(lián)控等)，礦山重大安全隱患防治技術(shù)(生產(chǎn)設(shè)備運行狀況的預(yù)測預(yù)報，瓦斯、水、火、礦山壓力等礦山重大災(zāi)害的危險性預(yù)測預(yù)報技術(shù))，綜合自動化技術(shù)、監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)(井下人員精確定位技術(shù)、井下生命探測技術(shù)、基于3D GIS的礦山全息監(jiān)控技術(shù))，井下無線通訊技術(shù)，礦山應(yīng)急救援指揮信息系統(tǒng)等。

　　(4)人才保障：培養(yǎng)和引進礦業(yè)+信息的復(fù)合型人才。制定行業(yè)人才激勵政策、提高福利待遇、改善工作環(huán)境，做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。