隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商大軍來(lái)襲，五金等眾多家居建材企業(yè)亦想盡辦法從其中分杯羹。然而，隨著市場(chǎng)的越來(lái)越成熟，電商發(fā)展也遭遇了瓶頸，線(xiàn)上產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)沒(méi)有保障等問(wèn)題層出不窮，在此種情況下，五金實(shí)體店若能抓住機(jī)會(huì)，就能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

    電商發(fā)展遭遇瓶頸，實(shí)體店有機(jī)可乘?

    就現(xiàn)實(shí)意義而言，實(shí)體店并不是被電商給打敗的，卻輸在不統(tǒng)一的價(jià)格上，線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格有差異，線(xiàn)上銷(xiāo)售越好，線(xiàn)下關(guān)店越狠。由此可見(jiàn)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是其中的關(guān)鍵因素。

    聚焦當(dāng)下幾大電商平臺(tái)，無(wú)論是阿里巴巴、京東還是亞馬遜等，他們無(wú)一例外都遭遇到了瓶頸，抬頭就是天花板，利潤(rùn)增長(zhǎng)趨于放緩，市場(chǎng)需求幾近飽和，價(jià)格戰(zhàn)甚囂塵上。那么是不是放棄電商，實(shí)體店就有機(jī)可乘扶搖直上了呢?

    而知名五金品牌的小編并不這么看。眾所周知，電商是21世紀(jì)的產(chǎn)物，它既方便又快捷還不費(fèi)力，比起傳統(tǒng)的實(shí)體店而言，絕對(duì)是有優(yōu)勢(shì)的?？梢?jiàn)，線(xiàn)上銷(xiāo)售并非一無(wú)是處。特別是在五金行業(yè)，線(xiàn)上詢(xún)問(wèn)線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)，免除了消費(fèi)者大老遠(yuǎn)跑去卻沒(méi)貨的尷尬等等問(wèn)題，更能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造利潤(rùn)。

    為用戶(hù)提供獨(dú)有體驗(yàn)，或能擺脫頹勢(shì)

    未來(lái)，集成五金企業(yè)所要爭(zhēng)取的對(duì)象將會(huì)是80、90后，這群人生下來(lái)就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品，他們更需要的是一種“關(guān)懷”，這也就是我們所說(shuō)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)正在從“價(jià)格”變成“服務(wù)”。

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，未來(lái)那些同質(zhì)化的產(chǎn)品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，唯有那些能為用戶(hù)提供獨(dú)有體驗(yàn)的實(shí)體店，將脫穎而出。五金企業(yè)若不再拘泥于電商，做好線(xiàn)下服務(wù)，為消費(fèi)者提供一個(gè)體驗(yàn)的場(chǎng)所，那么企業(yè)的文化、創(chuàng)新、體驗(yàn)及情懷都將有用武之地，實(shí)體店必能夠擺脫頹勢(shì)。

    雖說(shuō)線(xiàn)上發(fā)展有一定的弊端，但網(wǎng)民消費(fèi)市場(chǎng)仍是十分龐大的，相比于電商，實(shí)體店又能夠輔以留住客戶(hù)的貼心服務(wù)，因此未來(lái)“電商+實(shí)體店”營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì)成為最適合五金企業(yè)發(fā)展的道路。