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五金品牌“三換”轉型成為行業翹楚

作者: 2016年07月27日 來源:中華機械網 瀏覽量:
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“今年以來,綠洲五金的各類家用金屬產品在全國沃爾瑪超市的同類單品銷量穩居前5名。”日前,來自沃爾瑪超市中國總部的反饋消息讓該公司董事長姚獻領吃了一顆“定心丸”。就在前不久,綠洲五金產品成功簽約家樂福超

  “今年以來,綠洲五金的各類家用金屬產品在全國沃爾瑪超市的同類單品銷量穩居前5名。”日前,來自沃爾瑪超市中國總部的反饋消息讓該公司董事長姚獻領吃了一顆“定心丸”。就在前不久,綠洲五金產品成功簽約家樂福超市,兩大超市將直接拉動公司產品在國內市場20%的銷售量。

  成立于1998年的綠洲五金有限公司坐落在武義縣桐琴鎮鳳凰山工業區,主要生產食品鉗、燒烤用具、廚衛用品、衣架等各類家用金屬產品,產品70%出口歐美、日本。近年來,該公司通過實施空間換地、機器換人、電商換市不斷向現代企業轉型,2015年產值達1.2億元,同比增長10%。

  “綠洲五金總占地面積2.9萬平方米,除去綠化面積6000平方米后,目前建筑面積2.3萬平方米,這是我們實施空間換地的最大收益。”姚獻領指著廠區內一幢剛投入使用不久的五層樓新廠房說,這里原先是占地面積2000平方米的一層舊廠房,經過近一年改造,成為10370平方米的五層新廠房,大大提高了企業運轉效率。

  改造前,姚獻領曾算了一筆賬。“把所有包裝系統全部轉移到新大樓后,每天能省出四五個搬運工的成本。”原先包裝系統非常零散,零零落落地分散在各個廠房里。在新廠房中,從包裝到倉儲流程都經過精心設計,僅一層和四層之間的懸掛線就投入70多萬元。“但總體來說是劃算的,通過懸掛線,產品可以直接傳送,減少樓層之間的搬運,損傷也會減少,提高了質量。”姚獻領介紹,現在在新大樓內就可以完成包裝系統內的所有工序。

  在3000多平方米的生產車間,3名工人各司其職管理著六七臺機器。“剛好忙得過來”,這是工人對綠洲五金機器換人后生產運行模式的樸實評價。去年,綠洲五金從韓國引進高端3D成型設備,一個需要8個人完成的成型工序,輸入程序后只需幾秒鐘便可出成品,且無需人工。機器換人給企業帶來的效益顯而易見,人工、模具費,一年可節省近100萬元。接下來,綠洲五金計劃在3年內引進整套自動化生產設備,進一步降低人工操作率,實現生產環節智能化。

  近幾年電子商務蓬勃發展、勢頭迅猛,綠洲五金在實現轉型過程中抓住這一商機,成立專門運營團隊,注冊了網絡營銷品牌“昱州”,在天貓開設旗艦店,通過O2O模式,節省中間商環節,直接發展線上客戶,開發網銷市場。綠洲五金通過參加“聚劃算”等促銷活動,銷量一路上揚,現在產品銷量排名穩定在同類企業前三,不銹鋼防風衣架等“明星”產品評分達到4.9分,可以說是“好評如潮”。去年綠洲五金網絡銷售額突破500萬元大關,今年銷售額預計可達1000多萬元。

(來源:互聯網)
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