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現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)工作背后的“技術(shù)升級”

作者: 2016年05月10日 來源: 瀏覽量:
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一向偏冷的“環(huán)衛(wèi)工作”最近熱了起來。   今年3月,一周內(nèi)北京環(huán)衛(wèi)集團就接待了大同市副市長曹惠斌一行,安慶市常委、副市長劉大群一行兩撥人馬。此前,柳州、陜西、河北等地的領(lǐng)導(dǎo)也都到他們這兒&ldquo

  一向偏冷的“環(huán)衛(wèi)工作”最近熱了起來。

  今年3月,一周內(nèi)北京環(huán)衛(wèi)集團就接待了大同市副市長曹惠斌一行,安慶市常委、副市長劉大群一行兩撥人馬。此前,柳州、陜西、河北等地的領(lǐng)導(dǎo)也都到他們這兒“取經(jīng)”。

  這些城市當(dāng)家人關(guān)心的一個共同話題就是“城市環(huán)境的治理”。“十三五”規(guī)劃明確提出要加大環(huán)境治理力度,實現(xiàn)綠色發(fā)展。去年,住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人也要求各地因地制宜制定清潔城市的行動實施計劃,徹底解決城市環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的問題。在這個大背景下,環(huán)衛(wèi)工作“熱”了起來。

  今年全國兩會前夕,柳州市副市長楊義專程來北京環(huán)衛(wèi)集團取經(jīng)。在他看來,現(xiàn)在對環(huán)境治理的要求越來越高,過去的治理體系已無法支撐。

  現(xiàn)代化的環(huán)衛(wèi)工作不是靠人海戰(zhàn)術(shù),而有技術(shù)和管理創(chuàng)新上的大學(xué)問。

  2013年年底,貴州市花溪區(qū)垃圾填埋場因為垃圾堆放時間過長,產(chǎn)生了沼氣,引起自燃。“垃圾自燃以后,基本上就滅不掉了,因為垃圾的存放量非常大。”貴陽市花溪區(qū)城市管理局副局長王貴告訴記者,通過各方咨詢,花溪區(qū)領(lǐng)導(dǎo)找到了北京環(huán)衛(wèi)集團。

  2014年4月24日,北京環(huán)衛(wèi)集團接到任務(wù)后,其下屬的研發(fā)公司提出了“堆體削坡+壓實密閉與整形”的治理技術(shù),靠著這種技術(shù),8天滅火成功,并消除了安全隱患。

  環(huán)境治理不能再關(guān)起門來作業(yè)了!花溪區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定以此為契機,把技術(shù)“引”進來。“我們和北京環(huán)衛(wèi)集團達成了長期合作,把道路清掃保潔、小廣告治理、垃圾收集轉(zhuǎn)運、園林管護養(yǎng)護以及下水道清掏等工作整體打包,通過購買服務(wù)的方式交給北京環(huán)衛(wèi)集團作業(yè)。”在王貴看來,這是對花溪區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行的一場革命,解決了當(dāng)?shù)貦C械化作業(yè)水平不高的問題。

  以前,王貴走在街上,總能看到垃圾車過后,在道路上留下一灘灘臭水,有時候沿路還往下掉垃圾。以前都是用敞篷貨車運走垃圾,再進行集中壓縮、轉(zhuǎn)運。改良后,垃圾都是通過壓縮式垃圾車處理后直接運走,對環(huán)境、空氣的污染很小。“原來轉(zhuǎn)運垃圾的車都是那種貨車,即使有蓋,也蓋不嚴(yán)。現(xiàn)在的垃圾車實施全封閉壓縮。壓縮以后看不見垃圾,污水也通過沉淀池最后轉(zhuǎn)運。”

  環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的難題,北京環(huán)衛(wèi)集團也在挑戰(zhàn)下,不斷升級。北京環(huán)衛(wèi)集團技術(shù)質(zhì)量部部長王小云說,過去在城市環(huán)境治理問題上,特別是在環(huán)境衛(wèi)生、固廢處理、廢舊物資回收上,集團存在兩方面不足:環(huán)衛(wèi)工作以事業(yè)單位為主,企業(yè)為輔;固廢處理事業(yè)單位與企業(yè)并存;廢舊物資回收以“游擊隊”為主,“正規(guī)軍”為輔。另外,原有的固廢處理主要重視生活垃圾,而忽略了渣土、醫(yī)療廢物、園林垃圾、市政污泥等等。

  集團原有的固廢業(yè)務(wù)主要是生活垃圾的收集運輸處理,并且收運主要也只是從小區(qū)的垃圾樓開始。清掃保潔方面也主要是主干道的,而背街小巷和小區(qū)少有涉足。近年來,公司提出并實施了“一體化、大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋”“多種廢物齊收共管”“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)”等一系列的服務(wù)模式。目前,這些服務(wù)模式已經(jīng)逐步在上海、貴陽、烏魯木齊、鄂爾多斯、??凇⒐枮I、張家口等數(shù)十個城市展開。

  王小云發(fā)現(xiàn),企業(yè)升級改造離不開技術(shù)創(chuàng)新的支撐。2007年,集團成立了研發(fā)公司,平均每年拿出主營收入的1.5%作為技術(shù)創(chuàng)新的投入。作為北京市城鎮(zhèn)固廢綜合處置與資源化工程技術(shù)研究中心的依托單位,承接了30多項國家及北京市重大科技專項,包括國家科技支撐項目10余項,北京市科技重大項目9項;這次過程中獲得省部級以上獎8項,取得專利20余項,開發(fā)出了新工藝、新產(chǎn)品20余臺套,獲得北京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)證2套。

  在王小云看來,技術(shù)的升級,務(wù)必會影響整個環(huán)保行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,會拉動產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。“一方面,技術(shù)的升級會帶來相關(guān)設(shè)備、裝備的升級從而拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;另一方面,技術(shù)的升級務(wù)必會促進一些新的商業(yè)模式出現(xiàn),從而拉動行業(yè)的發(fā)展。”

  花溪區(qū)政府也在探索更科學(xué)的垃圾轉(zhuǎn)運、處理方式。“花溪區(qū)建立了一個垃圾焚燒發(fā)電廠,對垃圾資源進行再利用,正準(zhǔn)備籌建一個固廢轉(zhuǎn)運中心,對垃圾分類,將可再生的資源再利用。”王貴向記者提供了一組數(shù)據(jù):2014年,花溪區(qū)政府在城市環(huán)境治理方面的投入是4000多萬元。去年,投入資金基本上翻番了,達8000多萬元。今年這一項的財政預(yù)算是9600多萬元。

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