3月11日，中國石化集團公司2016年節能環保工作視頻會議在京召開。集團公司董事長、黨組書記王玉普出席會議并講話，要求大力實施綠色低碳戰略，突出能源環境一體化管理，突出源頭削減，突出風險防控，突出合同能源和合同環境管理，突出節能環保技術進步，突出碳資產管理，加強對節能環保工作的組織領導，推動節能環保工作邁上新臺階，把節能環保工作打造成集團公司可持續發展新優勢。

        股份公司總裁李春光做工作報告，股份公司高級副總裁章建華主持會議并宣讀表彰決定，徐檳、張海潮、焦方正出席會議。

        2015年，各級領導班子和廣大干部員工認真貫徹落實黨組的決策部署，大力實施綠色低碳發展戰略，加強能源環境體制機制建設，扎實推進能效倍增計劃和碧水藍天環保專項行動，萬元產值綜合能耗、四項主要污染物排放總量等指標比上年均有不同程度下降，圓滿完成了國家下達的各項節能環保考核指標和任務，節能環保工作取得新成績、新進步。

        王玉普強調，要轉變觀念、統一思想，大力實施綠色低碳戰略。實施綠色低碳戰略，是貫徹落實綠色發展理念的實際行動。黨的十八大以來，國家在節能環保方面不斷提出更高的標準和更嚴的要求，作為中央企業，我們要堅決貫徹落實中央的方針政策，繼續大力實施綠色低碳戰略，努力在落實綠色發展理念中發揮引領作用。實施綠色低碳戰略，是公司轉方式調結構、提質增效升級的必然要求。“十三五”時期是中國石化轉方式調結構、提質增效升級的重要窗口期和機遇期，推進生產經營過程節能降耗，關停高耗能、高污染、低效益的落后產能，致力于生產環境友好產品，積極開發利用清潔能源，發展節能環保產業等，這些都是打贏轉方式調結構、提質增效升級攻堅戰的重要任務。只有走節能、低碳、綠色發展之路，才能真正實現企業持續健康發展。實施綠色低碳戰略，是企業生存發展的現實需要。隨著國家的環保標準和要求越來越嚴，隨著人民群眾環保意識日益增強，環保問題正在成為影響企業生存發展的重要因素。我們更多地要靠大力實施綠色低碳戰略，推進綠色發展、循環發展、低碳發展，從而實現企業與社會、環境和諧發展。

        王玉普指出，要把握規律、突出重點，推動節能環保工作邁上新臺階。一要突出能源環境一體化管理。要將節能環保問題放在能源環境大系統中去研究，對節能、減排、降碳進行統籌安排、同步推進，建立一體化的解決方案，真正實現源頭削減、過程控制、末端治理。二要突出源頭削減。解決環保問題的根本出路是抓好能源資源節約，必須從源頭上優化燃動能耗，抓好生產過程系統優化，下決心、下力氣淘汰落后產能和設備。三要突出風險防控。要按照“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”的要求，進一步加強環境風險管控。四要突出合同能源和合同環境管理。要解放思想、轉變觀念，制訂計劃，積極推進，借助社會技術、資源為我所用，充分發揮集團化優勢，把合同能源和合同環境管理作為重要領域，積極扶持系統內節能環保產業發展。五要突出節能環保技術進步。必須整合、加強節能環保科研力量，健全完善相關機制，加快提高節能環保創新能力，加大先進成熟技術的引進和推廣力度，倡導和推進基層管理創新實踐，積極探索節能降耗的新方法、新途徑和新的管理模式。六要突出碳資產管理。要借鑒國內外先進經驗，研究對公司碳資產進行集中管理，統一碳交易運作，努力實現碳資產價值最大化，并同步開展節能量和排污權交易，加強對全國統一碳市場規則的跟蹤和研究。

        王玉普指出，要落實責任、完善機制，加強對節能環保工作的組織領導。要層層落實節能環保工作責任。要按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步修訂完善節能環保責任制，各企業是節能環保工作的責任主體，各級領導班子成員要各司其職、各負其責，形成分工明確、齊抓共管、協調配合的工作局面，嚴格執行環保領域的問責辦法。要建立節能環保協同管理機制。要把能源環境一體化管理融入生產經營、改革發展中去，融入企業的管理制度和工作程序中去，進一步完善能源環境一體化管理機制。要加強節能環保專業人才隊伍建設。要結合工作需要，特別是要與重大項目、實際工作相結合，有計劃地培養一批骨干人才。

        李春光在工作報告中總結了2015年節能環保工作，分析了面臨的形勢及存在的問題，部署了2016年重點工作：一要不斷完善能源環境管理一體化體制機制，二要著力推動能源環境精細化管理，三要提升建設項目環保管理水平，四要加大源頭治理力度，五要著力補齊節能環保短板，六要著力增強環境風險管控能力，七要加強能源環境技術研究與交流，八要強化應對氣候變化和碳資產管理工作。

        會議表彰了2015年度節能環保工作先進單位和先進個人。

        總師級領導，總部機關各部門負責人，總部有關部門、事業部節能和環保處室負責人，在京部分專業公司相關負責人在主會場參加會議。各直屬單位領導班子成員，二級單位領導班子成員及相關人員在分會場參加會議。（記者徐徐）