2月19日，王玉普、李春光、戴厚良來到上海石化腈綸部碳纖維裝置現場，看望慰問一線員工。 

        2月17日至20日，春節后的第一個工作周，中國石化集團公司董事長、黨組書記王玉普先后來到高橋石化生產調度中心和煉油一部、二部中控室，上海石化企業展示館和腈綸部碳纖維裝置，上海賽科中控室現場調研，了解企業生產經營情況，看望慰問一線干部員工，并聽取高橋石化、上海海洋石油局、煉油銷售、化銷華東、上海石油、銷售華東、上海工程、上海石化研究院、上海石化和上海賽科工作匯報。王玉普要求駐上海企業遵循“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，心往一處想、勁往一處使，增強市場意識、全局意識，堅持深化改革、加強管理，為中國石化整體效益最大化和上海市經濟繁榮發展做出更大貢獻，以實際行動助力長江經濟帶建設。

        李春光、戴厚良參加調研。

        王玉普充分肯定了駐上海企業多年來對中國石化和上海經濟發展做出的重要貢獻，對2015年各企業取得的成績表示祝賀。

        王玉普說，各級企業管理者必須轉變觀念，強化市場意識和全局意識。市場瞬息萬變，市場不相信眼淚，必須緊跟市場，在市場研究上下足功夫，對市場的發展規律和變化特點做到心中有數，打有準備之仗，主動變革，創新體制機制，著眼產銷研用整體謀劃。要積極與地方政府合作，在合法合規的前提下，多動腦筋、多想辦法，把集團公司黨組和上海市委市政府的各項決策部署落實好。

        王玉普說，要增強緊迫感和危機感，把壓力傳遞到基層每一名員工。生于憂患、死于安樂，一流的企業具有共同的特點，那就是“時時刻刻都有憂患意識，時時刻刻都精打細算”。當前集團公司面臨前所未有的嚴峻形勢，經濟發展新常態與低油價雙重疊加，各級領導干部必須按照集團公司年度工作會議要求，丟掉三個“幻想”、三個“認識不到位”和三個“習慣于”，加快轉方式調結構、提質增效升級步伐，敢于擔當，艱苦奮斗，心往一處想，勁往一處使，努力實現中國石化整體效益最大化。

        王玉普強調，要全面貫徹落實集團公司年度工作會議精神，努力完成全年各項目標任務。要全面落實價值引領戰略，緊緊扭住效益目標，全力拓市場、抓優化、降成本、控風險，發揮中國石化一體化優勢，堅持物流統籌，打破企業間“籬笆墻”，在開源節流、增收節支上下更大功夫。要牢固樹立“在經濟領域為黨工作”的理念，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做到企業與企業之間、板塊與板塊之間相互了解、相互理解、相互諒解、團結協作，為實現建設世界一流企業的目標共同努力。

        王玉普強調，要狠抓“三基”工作不放松，“三基”工作是石油石化優良傳統，也是公司發展的根基。各單位要結合實際逐項落實措施，在崗位責任制落實、基層黨支部建設、班組建設等方面下功夫，形成長效機制，推動“三基”工作上檔次、上水平。各級機關要實事求是、因地制宜制定政策；管理人員要多深入基層，為基層支招，替基層分憂，要確保機關的想法到達基層，基層的好做法被及時總結、提煉、推廣；要努力轉變作風，既做好管理又做好服務。

        王玉普強調，各級領導干部要切實做到黨組提出的“五個帶頭”：帶頭轉變觀念、帶頭強化擔當、帶頭增強本領、帶頭廉潔從業、帶頭從嚴從實，帶領干部員工不等不靠、勇于作為，定下的事雷厲風行，看準的事一抓到底，把黨組交付的任務落實好。要在領導干部中大興學習之風。特別是面對新的形勢任務，要營造濃厚的學習氛圍，通過不斷的學習，切實增強應對挑戰、攻堅克難的本領。要把學習當作一種生活和工作方式，自覺刻苦鉆研，在思想、業務、經營管理能力上不斷提升自己。要做到既熟悉本專業知識，又了解相關領域知識，增強一體化合力，把中國石化整體做強。

        調研期間，王玉普利用晚上休息時間，與每一家企業黨政主要領導談心談話，認真了解班子建設和隊伍建設情況。

        調研期間，王玉普還拜會了中共中央政治局委員、上海市委書記韓正，并出席了中國遠洋海運集團有限公司成立大會。

        總部機關相關部門負責同志參加調研。（記者俞國明）