從個人經歷講，除了大學四年泵業專業的學習，從國營泵廠到大學任教，從從事南水北調工程建設，再到清華大學攻讀博士學位，進行泵業前沿研究，直至成立泵專業的信息技術和泵產品研發、技術服務公司等。近三十年的從業經歷，盡管自新中國成立后國家幾乎從一無所有的泵工業到如今的萬家泵企，我作為一名泵業工作者，很難從中得到欣慰，更多的是焦著擔憂。深知中國泵業經歷的20多年的大發展是低端產業模式的大擴張，簡單概括一下基本經歷了四個大發展階段。

　　第一階段，建國初期，在前蘇聯專家的援助下，并通過我國第一批泵業院校老專家和十大國營泵企工程師的共同努力，初步構建了新中國的泵業基礎。

　　第二階段是在計劃經濟體制下，特別是七、八十年代，為滿足國民經濟發展需要，國家花費了巨大財力引進了一大批國外先進技術分門別類的注入到各大國營泵企中，通過消化吸收形成了一大批成熟的系列產品和標準，這些產品和標準至今仍然成為我國泵企的支撐技術和產業標準。

　　第三階段就是改革開放后，外資泵企紛紛涌入中國，幾乎是瘋狂的廣泛地收購國有泵企的股權，特別是狼吞了國家經過三十年構建的最優質的泵業資源、市場和人才。眾多國有品牌淪為國外甩棄的老弱殘兵的擁有者和堅守著。嗅覺敏銳的大批民營企業家視國有老品牌為珍寶，爭先強得外企留下的殘羹冷翅發展自我，催生了大批今天的民企，民營企業家因此獲得了大發展。

　　第四階段就是今天泵業國外泵企與民營泵企并行發展，爭奪地盤的格局。今天的中國土地上世界前十大泵企在中國都有自己的工廠，他們的獨資工廠或占據主導權的工廠幾乎占據中國泵業90%以上的高端市場。民營企業在中低端市場也獲得了大發展，目前國內已經形成了萬家泵企，數百萬從業人員的巨大規模，壯觀異常。

　　2015年中國經濟新常態已經足夠促使泵行業從業者感受到泵業寒冬的逼近或已經進入。2015年中國國內至少占30%的泵企銷售量下滑30%～40%。大家不禁驚呼泵業寒流為何來得如此兇猛？措手不及呢？這里有一句話應該為企業家所銘記的，那就是企業發展路徑應該與國家現階段經濟政治發展的大政方針相一致或相向而行，否則必遭自我滅亡。當今中國連“人民幣”都嚴重過剩，幾乎每個產業都嚴重過剩，特別的是低端產品嚴重過剩，而高端市場國內份額嚴重不足，難道還有什么可以以低端幻想的機會或守舊不死的。變得快些尚可重生，腳步稍慢、主張遲疑必將消失于業。

　　中國經濟今天的新常態告知泵業的企業家必須清醒的是：

1.低端的中國泵業產業沒有明天。

2.今天至少80%的中國泵企無論技術、管理，還是生產方式等與世界一流泵企相比仍然差距三十年。

3.靠勞動力成本、工時成本優勢的泵企已經一去不復返了。

4.無論是國有泵企還是民營泵企的企業家可以真心的問一問自身泵企的核心競爭力在哪？存在的社會價值和意義在哪？特別是未來價值在哪里？這是必須清醒認識的。

5.現在大家皆能夠清楚的感受到中國政府反腐敗的決心已經不會動搖，再也不是走過場，一陣風。如此，中國市場秩序必然得以重建，不要再幻想以“關系硬、手段強”等獲得不正當機會。