近日，中國兵器工業集團甘肅銀光化學工業集團有限公司以視頻會議的形式開展儀表自動化專業技術交流，總結、分析近三年來各分子公司儀表自動化系統運行過程中的問題，分享改善經驗，持續提升儀表管理工作。銀光集團相關部門負責人及自動化儀表專業技術人員50余人參加會議。
　　
　　目前，銀光集團共有儀表控制系統共26套，現場儀表11000余臺。結合儀表自動化系統種類多，日常維護難度大的特點，與會人員緊緊圍繞控制系統和現場儀表的突出問題分析原因并提出改善措施。
　　
　　銀光集團還持續加強儀表管理工作，組織各分、子公司儀表專業人員認真學習《銀光集團全壽命周期設備管理體系》，理順儀表各專業的管理職能，實現從傳統的經驗式管理模式向標準化管理轉變。通過不斷完善儀表自動化設備點檢，制定點檢儀表自動化設備點檢標準，切實提高了全員日常保養能力。同時按照“機械、電氣、儀表”各專業加強各分、子公司維修費用管控。強化儀表專業培訓，提高各級儀表人員的技術能力。針對儀表現場點檢中的問題、維修難點問題等組織“點對點”專項培訓，提升全員儀表自主維護檢修的能力，促進自動化系統平穩運行。
　　
　　舉辦儀表自動化專業技術交流會是企業推進全價值鏈體系化精益管理、加強儀表工作的一項具體舉措，通過搭建交流平臺，使各分、子公司技術人員借鑒、分享解決控制系統和現場儀表技術問題的好經驗、好做法。