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化工安全事故該讓化工業何去何從?

作者: 2015年11月10日 來源:互聯網 瀏覽量:
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最近接連幾次的化工安全事故,都給廣大的群眾敲響了警鐘,同時,化工行業的安全和環保問題也開始引起社會關注。近期發生的多起危化品安全事故讓所有化工企業都進一步繃緊了弦。那么,接下來化工這塊該何去何從呢?

最近接連幾次的化工安全事故,都給廣大的群眾敲響了警鐘,同時,化工行業的安全和環保問題也開始引起社會關注。近期發生的多起危化品安全事故讓所有化工企業都進一步繃緊了弦。那么,接下來化工這塊該何去何從呢?

  對此,我認為,化工行業的安全生產工作要深刻吸取天津“8·12”事故教訓,以國家推進化工企業搬遷為契機,對不符合要求的危化品生產企業,強制搬遷進化工園區,形成產業鏈的關聯集聚。改善危化品管理軟件和硬件環境。同時,統籌兼顧,提高安全、環保、能耗等準入標準,淘汰技術水平落后、環保安全措施差、資源利用率低的企業和裝置,倒逼企業轉型升級。化工安全事故
  安全事故頻發讓巨化這樣的龍頭化工企業也站到了公眾聚光燈下。然而,禍兮福所倚,危機中也蘊藏著機遇。我認為它們是一對共生關系,當前化工行業和企業的困境可以轉變為我們改革的強勁動力。天津港危化品爆炸等突發事件也將給巨化等注重本質安全、安全環保基礎扎實、規范化管理的企業帶來新的發展機遇,應該會進一步加劇化工企業的兼并重組和優勝劣汰。
  可以說,化工行業已經進入大浪淘沙、從規模擴張式發展轉到能力建設的全新階段。未來五年是企業開展能力建設的關鍵時期,尤其是化工企業在發展模式、運行模式、營銷模式、管理模式等方面還有很大提升空間,需要進一步加快改革創新,開放發展。

  今年以來,巨化通過一系列強有力的措施,有效化解低迷的市場行情和激烈的行業競爭帶來的風險挑戰,企業呈現出穩中向好的發展趨勢。這其中,穩健的安全生產工作功不可沒:以“零事故、零傷害、零污染”為目標,構筑完善“全員、全過程、全天候、全方位”的HSE標準化保障體系;自上而下全員簽訂《安全生產目標管理責任書》,公司領導和下屬單位經營層繳納安全環保風險抵押金,公司領導只扣不獎,層層落實安全生產責任制和區域安全管理責任;組建優化安全環保督查組,進行全方位督查和專業專項檢查相結合,進一步強化安全環保全過程監控和管理;持續安全環保建設投入、持續開展隱患排查治理、持續開展員工安全警示教育培訓、持續推動企業安全文化建設,強化安全源頭治理,提高本質安全水平……巨化正是靠“安全環保工作永遠在路上”的理念和扎扎實實推行一系列強有力的措施,有效化解低迷的市場行情和激烈的行業競爭帶來的風險挑戰,企業呈現出穩中向好的發展趨勢,為巨化的持續健康快速發展夯實了基礎。

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標簽:化工業

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