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四機賽瓦“四賽”保效益

作者:孫海濤 李楚昭 2015年09月18日 來源:中國石化新聞網 瀏覽量:
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日前,中石化石油機械股份有限公司四機賽瓦石油鉆采設備有限公司預計可實現年初效益目標。這得益于該公司扎實開展“四賽”,將“市場是根,服務是魂,效益是本”的理念融入企業發展,落到工作實處。
    日前,中石化石油機械股份有限公司四機賽瓦石油鉆采設備有限公司預計可實現年初效益目標。
  這得益于該公司扎實開展“四賽”,將“市場是根,服務是魂,效益是本”的理念融入企業發展,落到工作實處。
  今年以來,國際油價持續低位,石油裝備行業進入“寒冬期”,市場需求持續低迷。面對新常態和低油價疊加造成的嚴峻形勢,四機賽瓦公司扎實開展以賽產品優質率、賽市場開拓、賽風險控制、賽節本降耗為主要內容的創先創效奪標競賽活動,瞄準效益目標,奮力推進挖潛增效,取得來之不易的工作成績。
  在質量控制方面,該公司制定產品外觀質量提升計劃,組建由設計、計劃、裝配、噴漆、檢測等方面人員共同參與的工作小組,依托精益工具的應用,推動鉚焊件違規交檢、噴漆件無專人驗收、圖紙設計缺乏統一標準等問題的改善。在此基礎上,強化供應商管理,確保外購件質量受控。由此,從內而外,針對性加強企業產品加工各環節的質量控制,進一步保障了產品質量。
  在市場開拓方面,參展北京、俄羅斯等多個國際知名石油展會,與國內外同行在同一平臺上展示與較量新產品、新技術;聘請國外當地市場上有專業技術、有工作經驗的專家服務企業,增強國外目標區域市場的開拓能力;緊跟國家政策與市場需求,整合內外部優勢資源,在推進復合橋塞、適用油氣開發過程的鉆井液及壓裂液處理的配套裝備、固井拖車、壓裂控制系統等多個類別產品的研制開發的基礎上,依托新產品、新技術,從性價比和交貨等方面尋求市場競爭優勢,橋塞等產品取得良好的經濟效益與社會效益;針對重要產品和重要客戶,在設備的安裝與調試等方面,注重提供更加優質的售后服務,進一步穩定與提升市占率。
  在風險控制方面,該公司以天津港爆炸事件為警示,充分吸取教訓,全面排查隱患,開展“我為安全作診斷”活動。在活動中,共收到員工《隱患報告卡》230份,經過兩級評審,對有關優勝人員實施了獎勵;以“四不兩直”方式,重點開展對生產現場的檢查,對不符合安全和職業衛生要求的隱患作了及時整改;加強特殊設備檢測和危化品管理,對在用的13臺天車、13臺叉車和2個安全閥集中開展年審檢測,并對化學品場所進行了清渣,確保了安全生產。
  在節本降耗方面,通過按照有關政策實施減員、合理降薪、加強財務資金管控、推進全員成本目標管理、清收應收賬款等有效措施,千方百計挖潛增效,取得了一批實實在在的工作效果。
  通過深入開展創先創效奪標競賽活動,四機賽瓦公司各項工作在逆水行舟、攻堅克難中取得新的進展。
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標簽:中石化石油機械

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