近日,德國著名混凝土機械生產商施維英集團傳來好消息:1至4月施維英集團完成盈利28萬歐元,這表明徐工集團收購施維英不到3年時間,就讓這個當年虧損5000多萬歐元的企業扭虧為盈。
在國家“走出去”戰略指引下,徐工實行國際化發展戰略,積極進行海外投資與并購,成立了歐洲、美國研發中心,在德國、巴西、美國、印度等地擁有了制造基地,初步建立全球化運營體系,徐工集團也躋身全球工程機械行業前5強。
在裝備制造領域展現中國力量,一直是徐工集團的夢想。但縱觀全球,工程機械行業的市場早已被歐美日韓的企業所壟斷,徐工走出去的道路也歷經坎坷曲折。“過去我們去一些歐美競爭對手的生產基地學習,他們根本不介意我們參觀拍照,認為我們看了也學不會。但近幾年,很多公司連正常的參觀都防范,真正把我們當競爭對手了。”徐工進出口公司總經理劉建森說。
如今,在卡塔爾的世界杯場館施工現場、巴西奧運會的主場館工地、美國佛羅里達州際公路的建設現場……哪里有施工機械,哪里就有徐工的產品,這是徐工集團的驕傲,也是中國品牌的驕傲。
“徐工下一步的目標,就是與世界頂尖的工程機械制造商同場競技,勇奪‘金牌’。”徐工集團董事長王民說。
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