揚子石化：物資儲備延伸管理 首家開社區店
作者：陶炎 2015年07月31日 來源：中國石化新聞網 瀏覽量：
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為了確保生產設備的運行安全，長期以來，一線設備維護人員本著“手中有糧、心里不慌”的考慮，把部分預計將來可能用上的檢維修余料、工程余料留存下來，逐漸形成了賬外物資。為此，揚子石化物裝部努力探索物資儲備的
為了建立貼近一線、快速反應的儲備保障機制，從2013年6月開始，揚子石化物裝部開中國石化之先河，率先探索建立了物資儲備延伸管理體制，該公司在原來的設備材料總庫的基礎上，設立了8個現場延伸庫，將“總店模式”轉變為“總店+社區店”的個性化便利服務模式，盤活了存量資產，節約了采購資金。
截至目前，累計盤活存量資產1.6億元，通過改代利用、供應商回購等措施，累計使用賬外存貨0.89億元，實現了賬外物資基本為零。
為了確保生產設備的運行安全，長期以來，一線設備維護人員本著“手中有糧、心里不慌”的考慮，把部分預計將來可能用上的檢維修余料、工程余料留存下來，逐漸形成了賬外物資。為此，揚子石化物裝部努力探索物資儲備的延伸管理，通過借鑒大型連鎖超市的管理思維，采取了開“社區店”的解決方法。2013年6月，揚子石化副總經理夏翔鳴在物資廠長例會上正式啟動儲備延伸管理。物裝部分別在烯烴廠、芳烴廠、化工廠、煉油廠、塑料廠、熱電廠、水廠以及物流部（以下簡稱七廠一部）設立現場延伸庫，推進延伸庫房建設，規范現場存貨管理。物裝部對現場延伸庫實施規范管理，現場延伸庫與總庫實現了統一協調運轉。2013年9月，物裝部在芳烴廠召開現場庫啟用專題會，標志著揚子公司物資儲備延伸管理取得了實質性進展。
自2013年9月起,揚子石化設立了“賬外物資為零”的目標，各廠一把手廠長簽訂“賬外物資為零”責任書，確定了“全面清理、務必到位”的原則，對現場剩余物資和修復件開展了全方位、全口徑、多輪次的實物清查和統計，為儲備延伸管理清家底、盤活存量資產創造條件。截至2013年年底，累計清查出各類剩余物資合計11568件，除6239項不具備回用條件物資公開拍賣之外，其余全部進行了ERP退庫處置,實際退庫增效金額1.60億元；此舉徹底消除了賬外物資。針對退庫物資，物裝部大力推進改代利用。通過改代利用、供應商回購，揚子物裝部累計盤活使用帳外存貨0.89億元。
作為社區店，揚子物裝部將延伸庫主要定位于應急保供和方便現場兩項功能。同時，建立了現場延伸庫物資儲備目錄及其動態優化機制，貼近需求為生產單位提供量身定制的倉儲服務。
目前，揚子物裝部已經建立了以公司總庫為主蓄水池、以延伸庫為貼近現場提供應急保供的立體儲備保障體系。該體系建立后，一方面現場修復物資和工程、檢維修余料有了統一的存放地點，有效消除了賬外物資的滋生土壤；另一方面基層維修人員基于“檢修不過夜”工作要求產生的易損件手邊常備需求，得到有效滿足，真正實現了現場庫“即好用，又合法”，得到了現場用戶的一致認同。
截至目前，累計盤活存量資產1.6億元，通過改代利用、供應商回購等措施，累計使用賬外存貨0.89億元，實現了賬外物資基本為零。
為了確保生產設備的運行安全，長期以來，一線設備維護人員本著“手中有糧、心里不慌”的考慮，把部分預計將來可能用上的檢維修余料、工程余料留存下來，逐漸形成了賬外物資。為此，揚子石化物裝部努力探索物資儲備的延伸管理，通過借鑒大型連鎖超市的管理思維，采取了開“社區店”的解決方法。2013年6月，揚子石化副總經理夏翔鳴在物資廠長例會上正式啟動儲備延伸管理。物裝部分別在烯烴廠、芳烴廠、化工廠、煉油廠、塑料廠、熱電廠、水廠以及物流部（以下簡稱七廠一部）設立現場延伸庫，推進延伸庫房建設，規范現場存貨管理。物裝部對現場延伸庫實施規范管理，現場延伸庫與總庫實現了統一協調運轉。2013年9月，物裝部在芳烴廠召開現場庫啟用專題會，標志著揚子公司物資儲備延伸管理取得了實質性進展。
自2013年9月起,揚子石化設立了“賬外物資為零”的目標，各廠一把手廠長簽訂“賬外物資為零”責任書，確定了“全面清理、務必到位”的原則，對現場剩余物資和修復件開展了全方位、全口徑、多輪次的實物清查和統計，為儲備延伸管理清家底、盤活存量資產創造條件。截至2013年年底，累計清查出各類剩余物資合計11568件，除6239項不具備回用條件物資公開拍賣之外，其余全部進行了ERP退庫處置,實際退庫增效金額1.60億元；此舉徹底消除了賬外物資。針對退庫物資，物裝部大力推進改代利用。通過改代利用、供應商回購，揚子物裝部累計盤活使用帳外存貨0.89億元。
作為社區店，揚子物裝部將延伸庫主要定位于應急保供和方便現場兩項功能。同時，建立了現場延伸庫物資儲備目錄及其動態優化機制，貼近需求為生產單位提供量身定制的倉儲服務。
目前，揚子物裝部已經建立了以公司總庫為主蓄水池、以延伸庫為貼近現場提供應急保供的立體儲備保障體系。該體系建立后，一方面現場修復物資和工程、檢維修余料有了統一的存放地點，有效消除了賬外物資的滋生土壤；另一方面基層維修人員基于“檢修不過夜”工作要求產生的易損件手邊常備需求，得到有效滿足，真正實現了現場庫“即好用，又合法”，得到了現場用戶的一致認同。
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