7月8日，儀征化纖召開質量、環境、能源管理體系外部審核問題講評會，對6月中下旬外審機構對公司三個管理體系進行的換證審核和監督審核問題的整改情況，進行了集中講評，強調要從嚴從實、舉一反三抓好問題整改，提高工作標準，持續抓好三個管理體系的有效運行。
　　儀征化纖自1993年貫徹ISO9000族標準以來，已先后按ISO 9001、ISO 14001、Q/SHS0001.1(OHSAS 18001)、ISO10012建立了質量、環境、HSE、測量管理體系。針對這四個體系在公司內并存，造成管理的交叉和繁雜等問題，近年來，儀征化纖將上述四個管理體系整合為“四標一體化”，形成了一套制度文本支撐多個管理體系的一體化規范運行的機制。
　　據公司企業管理部主任馬驥介紹，“四標一體化”體系的建立，解決了管理交叉和繁雜、各體系文件重疊、管理部門及職能接口不清等問題，使得企業管理得以按規范運行，減少了內外審核的資源浪費，所有資源得到了充分調動和發揮，該項成果獲得了中國石化管理現代化創新成果一等獎。
　　2013年7月，儀征化纖又建立能源管理體系，公司又將能源管理體系進行了整合，實施一體化管理體系，進一步提升了管理效率。