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廣州石化：員工“點(diǎn)菜” 組織“配餐”

作者：黃敏清 2015年04月23日 來源：中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量：
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“華興，你昨晚值班，今天怎么不休息呀？”早上剛上班，廣州石化儀控中心生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備員張艷在問前一晚值班但沒有下班的陳華興。
    “華興，你昨晚值班，今天怎么不休息呀？”早上剛上班，廣州石化儀控中心生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備員張艷在問前一晚值班但沒有下班的陳華興。
　　“不行啊，我要參加中心的技術(shù)輪訓(xùn)。”陳華興說，為了能全身心投入到這次輪訓(xùn)中，他把自己負(fù)責(zé)的工作都預(yù)先做好了安排。
　　近年來，隨著裝置自動控制水平的提高，儀表與裝置安全生產(chǎn)的聯(lián)系越來越緊密，對儀表專業(yè)技術(shù)人員的要求也越來越高。但另一方面，儀控中心由于一些技術(shù)人員離職、升遷、離退等客觀原因，造成專業(yè)技術(shù)人員日趨緊張。為緩解專業(yè)技術(shù)人員緊張的現(xiàn)狀，該中心以強(qiáng)化員工培訓(xùn)為切入口，通過開展典型案例交流、舉辦專業(yè)技能競賽、事故處理經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)論壇等手段，不斷提升員工素質(zhì)和水平，培養(yǎng)“一專多能”人才。
　　為更好地了解職工的培訓(xùn)需求，讓培訓(xùn)的內(nèi)容更有針對性，今年初，該中心先后組織了專業(yè)技術(shù)人員、青工、技師等各層次的職工座談會和調(diào)查問卷，廣泛收集職工的培訓(xùn)需求和意向。在此基礎(chǔ)上，該中心精心設(shè)置了公司各裝置目前在用和國內(nèi)主流配置的DCS、PLC、SIS系統(tǒng)儀表，調(diào)節(jié)閥拆裝調(diào)校等4個模塊的培訓(xùn)內(nèi)容，并從今年3月份開始，組織中心、車間、班組三個層次的56名專業(yè)技術(shù)人員分6個批次，每批次進(jìn)行為期7天的全脫產(chǎn)輪訓(xùn)。本次短期全脫產(chǎn)培訓(xùn)將在6月底全部結(jié)束。
　　為確保培訓(xùn)收到實(shí)效，參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束后，都要參與理論學(xué)習(xí)、實(shí)操和結(jié)業(yè)考試。如果考試分?jǐn)?shù)不合格，不但要補(bǔ)考、而且還要在月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。
　　“盡管壓力很大，但收獲不小。通過本次培訓(xùn)，以前對SIS系統(tǒng)的一些模糊知識點(diǎn)現(xiàn)在有了深刻的理解。”剛參加完輪訓(xùn)的聚乙烯班技術(shù)員韓選說。
　　“這種員工‘點(diǎn)菜’，組織‘配餐’的培訓(xùn)方式，非常有針對性，效果也很好。”兩苯班年輕技術(shù)員黃立志說，他這次挑選的SIS系統(tǒng)中的TRICON、S7-300模塊內(nèi)容，都是以前工作涉及較少的，通過本次學(xué)習(xí)，對整個系統(tǒng)儀表知識進(jìn)行了全面的梳理，既掌握了基礎(chǔ)知識，也具備了處理自己管轄范圍之外裝置儀表問題的應(yīng)急能力。
　　“本次培訓(xùn)分模塊、分批次實(shí)施，學(xué)習(xí)內(nèi)容由員工自主選擇，真正做到‘投其所好’，讓每一位參加培訓(xùn)的人都學(xué)有所獲。”儀控中心副主任楊小鋒說。
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