石家莊煉化 一切為了產品順利出廠
作者: 2015年04月14日 來源:中國石化新聞網 瀏覽量:
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自去年800萬油品質量升級項目開工以來,石家莊煉化儲運作業部裝卸油裝置克服人少、活多的難題,曬出了一張張成績單——效率不減,把關更嚴,涉及10余個品種,140.5萬噸產品按要求順利出廠,未發生一起安全事故。
自去年800萬油品質量升級項目開工以來,石家莊煉化儲運作業部裝卸油裝置克服人少、活多的難題,曬出了一張張成績單——效率不減,把關更嚴,涉及10余個品種,140.5萬噸產品按要求順利出廠,未發生一起安全事故。這“提氣”的答卷背后,離不開的是科學的組織和職工的付出。用裝置主任袁宏宇的話說,為確保產品順利出廠,為生產經營打通后路,我們也是“蠻拼的”!
產品出廠量翻番——豈是一個難字可以形容
2014年伊始,裝卸油裝置62人,火車月出廠量是2.5萬噸,汽車出廠是3萬噸,人員僅僅是基本滿足需求。然而,800萬開工以后,裝置人數降至53人,減少近兩成, 而與之不匹配的是裝置負荷的不斷提升,火車出廠量提升至7.9萬噸,較去年同期增加3.2倍,而汽車出廠量7萬噸,是上年的2.3倍。
裝卸車操作雖然技術含量低,但具有勞動密集的特點,人員不足的矛盾異常突出。更嚴峻的是,由于市場原因,原來從管道輸送的一部分也轉由火車出廠,裝卸油裝置當時所承受的巨大壓力,豈是一個難字可以形容!
調整工作制度——開工伊始,汽車裝車班矛盾凸顯,一切以客戶為重,只要有車裝,就不能下班。中午不休息,晚上加班,在最難的時候汽裝班始終堅持這一條。沒有特殊情況不允許休假,每月至少工作28天,對汽裝班職工而言習以為常,班長姚遠甚至連續幾個月沒有休假。2014年,為了保證班組不缺人,許多職工都放棄了未休完的年假。
即使如此,當職工有真正的困難時,裝置依然會面臨缺人的情況,技術人員下班組倒班——這條不成文的規定一執行就是半年有余,這不,火車裝車一班一名職工因胃穿孔住了院,裝置的安全員底濤就一直在班組倒班。
半年183天,袁主任的臺歷上,一頁頁都記載著和職工共同奮戰的日子,寫滿了“五加二”、“白加黑”的努力。
為了產品順利出廠——效率不減把關更嚴
由于800萬開工時,航煤裝車流量計控制部分沒有到貨,定量裝車無法投用,裝車液位高度只能依靠職工的肉眼來控制,而按規定,裝車量不能超過槽車容積的95%,如果超標,鐵路部門不予放行,只能將超裝部分卸掉,而面對嚴苛的航煤質量要求,卸車過程可能造成油品污染,必須杜絕超裝。而少裝,又勢必造成增加企業費用。
面對這一難題,裝置決定開展“提高航煤裝車單載率“勞動競賽。既不能超裝,裝載率又要盡可能接近95%。競賽期間,職工想方設法提高液位水平,如開展班組及職工間的交流、制作參照標尺、逐車檢尺控制、增加同時裝車數以降低流量等方法,通過努力,航煤出廠單載率提高了94.5%以上,并且沒有發生一起超裝問題。
隨時隨地進行現場安全培訓——面對新增客戶多,人員吃緊,安全滑坡的現狀,汽車裝車班有自己的好辦法。
“大家看看,他的著裝有啥問題?”“沒系扣!”“是防靜電服嗎?”現場氛圍一下子熱烈起來。“對,進入裝車現場,有很多注意事項,要穿防靜電服,車輛的安全附件也要齊全……”從安全注意事項,到裝車的流程,班長姚遠說得入情入理。
“想想這安全也是為了我們自己,這石煉管理規范到位,關鍵態度還好!”雖然是第三次到石家莊煉化,一名來自河南的客戶從開始的抵觸,漸漸地接受并表示肯定!
與此同時,自己動手完成每一條管線或鶴位上的標識,在裝車作業中,關注每一個數據、每一個操作、每一個細節,用班長姚遠的話說:“效率不減把關更嚴,我們責無旁貸!”
連休假都不好意思——為他們“點贊”
大年初二,火車裝車一班班長張文革的愛人住了院,但他一直沒請假。他說,現在太忙了不好意思請假!即使在醫院確定了手術方案,他要休息一輪班之前,他又還給即將內退的老職工高俊祥打電話請求支援,高師傅二話不說,就來盯了一輪班。
為照顧妻子,張文革腰疼病犯了,走路一歪一歪的,他可一天也沒多歇,用他的話說,這班上人少,哪好意思多休!
特殊時期,女人也當男人使。在裝卸油,內操基本是女同志,一般不去現場爬槽車,可面對巨大的裝車量,這一慣例也被改寫。一次裝航煤時,缺一名外操,內操馬建敏帶著安全帽就上來了,協助外操下鶴管,輸裝車量,直到裝完一列車。
火車裝車一班的韓英利還有個讓人心酸的笑話。年前的一天,在沉沉的睡夢中他被人推醒,定睛一看,原來是班車司機,本該從河北大戲院下車的他,居然一路睡到了和平醫院。“晚上從17點接班到早上8點下班就沒閑著,裝了一宿的車,一上班車就一覺睡到終點了。”他調侃的話語讓人聽起來有些心酸。
自己帶飯——這也是火車裝車崗位職工的慣例。為了避免出現延時費,只要車一對好,馬上就要上裝車臺去裝車,吃飯只能是職工替換著進行。面對巨大的裝車量,原本替換進行的吃飯也成了問題。四班薛永革說,有時迫不得已,白班只能吃兩頓飯,白班常常11點對上車,下午4點才能裝完車下來吃飯,晚飯自然省了。
提起這些如烙印般記在袁主任心中的故事,除了感動,他更多的是心疼。只要是白班他也會到崗位上去替換職工吃飯。“困難只是暫時的,企業規模擴大產量提升,勢必會造成人員壓力,只有盡全力保證后路暢通,石煉的明天才會越來越好!”對于未來,袁主任充滿了信心。
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