金陵石化：7萬個參數 保每天5萬噸產品質量百分百
作者：竇豆 2015年04月07日 來源：中國石化新聞網 瀏覽量：
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4月7日早上7:45，金陵石化質量管理科科長欒郭宏打開電腦，進入工藝技術管理信息系統，依序瀏覽了所有裝置的質量管控參數，發現無一異常，隨即在質量管理臺賬上記錄“正常”。該公司利用生產操作的70000多個參數全程
4月7日早上7:45，金陵石化質量管理科科長欒郭宏打開電腦，進入工藝技術管理信息系統，依序瀏覽了所有裝置的質量管控參數，發現無一異常，隨即在質量管理臺賬上記錄“正常”。該公司利用生產操作的70000多個參數全程監控質量，確保了每天出廠的50000多噸產品的質量合格率達100%。
該公司的質量管理覆蓋了從原料進廠到生產中間產品、產成品，再到加劑、檢驗、出廠的全部過程，13個方面的質量管理制度，把質量控制責任落到了每一個環節、每一個崗位。而且，該公司40多套裝置產品生產的質量狀況，每天通過集成在信息系統中上萬個生產操作參數一一展現，管理人員鼠標輕輕一點，原料、半成品、產成品的質量控制流程盡在眼前，產品質量的全天候監督“風生水起”。
質量管理部門的日常采樣分析，是質量跟蹤控制的手段。該公司質檢中心每天采樣檢測1200多個樣品，檢測數據達7400多個。該公司質量檢查經常化，質量抽查制度化，運用正點采樣和非正點抽樣，比較分析質量數據，強化分析質量考核，以分析質量的高水平確保產品質量的百分百。
該公司共有50多種煉油化工產品，內銷與出口產品交集，國3、國4、國5不同標準并存。產品出廠是質量控制的最后環節，該公司將出廠環節建成質量把關的“堡壘”，保持出廠產品的重復采樣比對，每天檢測的成品罐達30多個，報告出廠產品分析數據達400多個。每一批大宗產品出廠都被“留樣”，既是對質量指標的固化，也是對“每一滴油都是承諾”的技術支撐。
各個生產單位嚴密監控餾出口數據，積極跟蹤生產過程的質量參數，在產品質量指標卡邊時，及時調整生產工藝，杜絕產品質量“躥出”界限，確保每一段工序的質量穩定。該公司每月在主頁發布“質量月度考核情況一覽表”，對生產過程的質量控制獎罰分明，“二套常減壓裝置適應原油品種變化，保持質量穩定，獎勵4000元”、“質檢中心分析數據延時，扣500元”等，盡管質量問題比較鮮見，但是經濟責任制從嚴考核絕不含糊。
該公司總經理助理亞宏宇說：“每一種出廠產品的質量指標都是由生產過程的參數演變而成，所以落實生產全過程、全天候的指標監督非常實用，每天70000多個操作參數的控制，為每年出廠1800多萬噸產品的質量百分百夯實了基礎。”
該公司的質量管理覆蓋了從原料進廠到生產中間產品、產成品，再到加劑、檢驗、出廠的全部過程，13個方面的質量管理制度，把質量控制責任落到了每一個環節、每一個崗位。而且，該公司40多套裝置產品生產的質量狀況，每天通過集成在信息系統中上萬個生產操作參數一一展現，管理人員鼠標輕輕一點，原料、半成品、產成品的質量控制流程盡在眼前，產品質量的全天候監督“風生水起”。
質量管理部門的日常采樣分析，是質量跟蹤控制的手段。該公司質檢中心每天采樣檢測1200多個樣品，檢測數據達7400多個。該公司質量檢查經常化，質量抽查制度化，運用正點采樣和非正點抽樣，比較分析質量數據，強化分析質量考核，以分析質量的高水平確保產品質量的百分百。
該公司共有50多種煉油化工產品，內銷與出口產品交集，國3、國4、國5不同標準并存。產品出廠是質量控制的最后環節，該公司將出廠環節建成質量把關的“堡壘”，保持出廠產品的重復采樣比對，每天檢測的成品罐達30多個，報告出廠產品分析數據達400多個。每一批大宗產品出廠都被“留樣”，既是對質量指標的固化，也是對“每一滴油都是承諾”的技術支撐。
各個生產單位嚴密監控餾出口數據，積極跟蹤生產過程的質量參數，在產品質量指標卡邊時，及時調整生產工藝，杜絕產品質量“躥出”界限，確保每一段工序的質量穩定。該公司每月在主頁發布“質量月度考核情況一覽表”，對生產過程的質量控制獎罰分明，“二套常減壓裝置適應原油品種變化，保持質量穩定，獎勵4000元”、“質檢中心分析數據延時，扣500元”等，盡管質量問題比較鮮見，但是經濟責任制從嚴考核絕不含糊。
該公司總經理助理亞宏宇說：“每一種出廠產品的質量指標都是由生產過程的參數演變而成，所以落實生產全過程、全天候的指標監督非常實用，每天70000多個操作參數的控制，為每年出廠1800多萬噸產品的質量百分百夯實了基礎。”
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