今年以來，山西焦化結合實際，本著統籌兼顧、突出重點、標本兼治、綜合治理、注重實效的原則，按照治、控、防、管四步驟走，進一步加強環境污染綜合治理，改善環境空氣質量，呵護生態環境。

　　在“治”上嚴標準，減少污染排放總量

　　該公司積極推行企業環境監督員機制，成立了領導組，設立環境監督員，采取分片包干，責任到人，日常檢查與月度集中檢查考核相結合的辦法，對全公司“三廢”排放及污染防治設施運行情況進行監督檢查與監測。對發現的問題下達《限期整改通知單》并跟蹤落實，有效防止環境安全和污染事故的發生。加強環境隱患排查。年初各生產廠及生產保障單位制定了嚴格的重點部位環境保護管控制度，并責任到人。加強生產工藝控制及環保設施維護工作，對所屬的各排污點及部位進行全面細致排查，對檢查中發現的環境違法行為及問題認真梳理并制定整改方案、嚴抓落實;重點部位實行定人、定位、定責，全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋的監管，同時制定嚴格的檢查考核獎懲辦法，保證環保設施運行率達100%，杜絕各類煙塵超標排放。

　　在“控”上動真格，提升綜合防控能力

　　該公司嚴格控制建筑施工、拆遷施工、交通運輸等揚塵污染?；?、機動、建安等相關單位加強對管轄區域內建筑、拆遷施工工地的揚塵治理和監管，嚴禁揚塵污染。汽運公司、煤炭公司等單位加強汽車運輸揚塵治理工作的管理，對于拉運煤炭、焦炭、沙土、灰渣等易揚散的貨車使用封閉貨箱或噴灑抑制揚塵覆蓋劑等方式封蓋嚴密，嚴禁因拋灑造成道路污染。公共事業公司統一組織對垃圾清掃、運輸過程進行監督管理。汽運公司加強機動車尾氣污染的控制，嚴格執行尾氣超標車輛強制報廢制度，按時做好機動車環保檢測工作，嚴禁機動車尾氣超標排放。嚴格按照環保法律法規及有關規定對各生產廠產生的危險廢物進行處置和轉移。

　　在“防”上強舉措，消除環境安全隱患

　　該公司根據綜合管理體系運行實施計劃，按月對體系運行情況進行監督控制。針對2014年度綜合管理體系外審中涉及環境體系1項不符合項及4項問題點，組織相關單位完成整改，確保了環境管理體系的正常有效運行。

　　環境監測站重點對廢水、廢氣各排放口和主要污染防治設施排放點進行了監測，完成現場水、氣、聲的監測任務。1～10月提供分析數據約6726個，根據監測數據的變化，隨時發現和整改生產過程中存在的隱患和問題。完善了廢水、廢氣排污口在線監測設施的規范化建設工作。投資約140余萬元，更新了2#、3#焦爐及供汽鍋爐煙囪在線監測設備，購置了COD和氨氮快速分析儀;投資30余萬元對1#～6#在線監測系統進行了維修;投資22余萬元對各生產廠廢水總排口超標留樣器進行升級改造，確保了污染源排放口監測裝置持續穩定運行。

　　在“管”上出重拳，嚴打環境違法行為

　　該公司不斷加大環境執法檢查力度，對環境違法行為嚴肅處理、嚴格問責。明確各單位黨政“一把手”為第一責任人，將工作任務分解落實到人頭，逐項檢查落實，對發現的突出問題，及時處理，限期整改;各級跟值班領導對當日環保督查工作負責，并協調解決現場出現的環保問題。

　　因發生違法排污以及由于環境污染被媒體曝光或被政府部門處罰的單位和責任人除按上級要求進行處罰外，該公司還實行“一票否決”制，從嚴、從重進行處罰，并追究相關經濟、行政責任。此項工作已納入月度績效考核及年終評優中，作為對領導班子和領導干部綜合考評的考核依據。