走進巨化集團，“美麗化工·中國行”的記者仿佛置身于一個生態花園。辦公區中古樸的大樓掩映在一片樹林中，時不時一群蝴蝶和數只飛鳥穿梭往來，留下幾聲脆亮的鳴啼。綠樹成蔭的氟化工產業區中高高聳立、鱗次櫛比的塔罐，彰顯著這個功能完善的生態化示范區的生機與活力。
　　
　　讓一江清水出衢城
　　
　　“由于地處浙江省母親河錢塘江的源頭，因此我們企業對安全環保十分重視，對環保的要求高于其他地區。”巨化集團公司總經理王峰濤表示，“巨化作為一個老企業，本身負擔很重，且面臨著產業結構不盡合理、能源資源依賴程度大、落后產能占比高、安全環保隱患突出等問題，所以我們通過自我加壓，努力跟上時代的步伐，確保一江清水東流去?！睋榻B，近幾年巨化在傳統產業升級方面做出了巨大努力：自2010年12月開始，投資5億多元，經過三期的“騰籠換鳥”，逐步實現了公司的產業結構調整、布局優化，并對企業內部的環境進行了改造；經過4年的思想觀念、組織結構、體制體制和企業文化的浴火重生變革，取得了生產發展、生活改善、生態友好的“三生”融合可持續發展。

　　為實現花園式廠區的環境以及廠區合理的產業布局，巨化以壯士斷腕的氣魄，不僅主動淘汰掉了一批能耗較高、排放量較大的裝置，還淘汰了一些當時效益還不錯、且符合國家安全環保標準的裝置，為的就是騰出能源和環保容量以及空間發展新產品、新產業，使得產業鏈的延伸和耦合、資源利用更加合理。
　　
　　拆掉圍墻建起大循環
　　
　　行走在巨化廠區間，記者發現，各分、子公司間的實體圍墻不見了，取而代之的是整齊潔白的柵欄。在管道縱橫間，記者看到了一個老企業借資源整合、循環經濟成就美麗化工的鮮活實踐。巨化集團生產運營部部長喻旭春介紹說，巨化目前有200多個產品互相交錯，構成生態網，形成循環經濟的鏈條。為加快推動以高端化、集群化、生態化為特征的新型產業體系建設，巨化投資100億元建設八大工程，氯堿、氟化工、石化三條產業鏈構筑起資源—產業—再生資源—產品的循環經濟圈，一批高技術含量、高附加值、低消耗的新興產業迅速發展，化工新材料產業為主、關聯產業齊頭并進的同心多元化發展格局基本形成，新材料的產業比重達到50%。

　　“我們每個部門都是循環經濟鏈條中的一環，必須做好自己的本職工作?！睍x巨公司氣化中控室3班班長吳世發表示。正是因為環環相扣又相互支持，大的循環體系才得以順暢有效地運動起來。

　　發展循環經濟的卓著成效，讓巨化收獲了全國循環經濟工作先進單位、國家循環經濟教育示范基地等榮譽，巨化成為我國化工行業內首個國家循環經濟教育示范基地。
　　
　　污染源變環保模范
　　
　　晉巨公司氣化車間書記樓益新說：“現在這個氣化區域，以前是重油氣化裝置，按照國家提倡清潔能源、發展低能耗產業的政策，這個設備準備淘汰。公司通過技改、工藝選擇，最終選擇了和未來工作契合度較高的改造，將其變成污水處理設施?；て髽I若不控制和處置好‘三廢’，就會帶來環保問題。該設施通過污水的循環處理，既節省了污水處理資金，又可以產出產業鏈下游所需的液氨，實現了變廢為寶。”

　　通過在巨化的采訪，“美麗化工·中國行”的記者更深切地感受到：巨化在為人們的日常生活提供豐富原材料的同時，其自身也在一步一步地嬗變，變得更環保、更安全、更親民，對此企業周邊社區的兩三代人都是見證者：老企業可以建成花園式的工廠，老企業可以煥發蓬勃的生機。巨化的探索無疑給了業界很多的啟示。